Стратегическое управление жизнью: советы менеджера

О книге

Автор книги - Константин Задумкин. Произведение относится к жанрам микроэкономика, менеджмент и кадры. Оно опубликовано в 2009 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

В данной книге автором предпринята попытка разработать целостную концепцию относительно того, как обычным людям – специалистам, служащим, руководителям малых и средних предприятий – вести себя во время разворачивающегося мирового кризиса. Что делать, какие шаги предпринимать. Эту концепцию условно можно назвать «стратегическим управлением жизнью». Она базируется на системном подходе и доказавших на практике свою эффективность положениях менеджмента. Концепция может стать той основой, на которой каждый заинтересованный читатель выстроит свою стратегию «от выживания к процветанию через развитие».

Книга предназначена для всех, кто интересуется микроэкономикой, саморазвитием, управлением и собственной жизнью.

Читать онлайн Константин Задумкин - Стратегическое управление жизнью: советы менеджера

Публикуется по решению Ученого совета ВНКЦ ЦЭМИ РАН и Совета филиала СПбГИЭУ в г. Вологде

Ответственный редактор доктор экономических наук, профессор Н.А. Пахолков

Официальный сайт книги www .krizbook .ru

Рецензенты:

ведущий научный сотрудник Учреждения Российской академии наук

Вологодский научно-координационный центр ЦЭМИ РАН,

кандидат экономических наук

М.Ф. Сычев

заместитель директора по научной работе Учреждения Российской академии наук

Вологодский научно-координационный центр ЦЭМИ РАН,

кандидат филологических наук

М.М. Караганова

От автора

Появление этой книги стало ответом на те изменения, которые происходят в мировой экономике в последнее время. Автор пытался понять, как развитие событий повлияет на жизнь обычных людей, малый и средний бизнес, не имеющий доступа к добыче и экспорту сырьевых ресурсов. Эти обычные люди и компании в последние годы активно развивались, копили потенциал, инвестировали. Что ждет их в недалеком будущем? Неизбежные увольнения и банкротства, вызванные действием объективных факторов, или новые возможности для повышения эффективности работы и роста? Еще один вопрос, который был поставлен и который, безусловно, интересует многих: стоит ли в существующих условиях думать о развитии или максимум, на что можно надеяться, – это выживание? В результате появилась концепция, базирующаяся на современных достижениях менеджмента и обобщающая только проверенные и наиболее действенные механизмы. На ее основе каждый заинтересованный читатель способен разработать стратегию собственного поведения в условиях кризиса.

Автор выражает глубокую признательность Ворониной Любови Николаевне, Короваеву Александру Владимировичу, Кругловой Екатерине Алексеевне. Без их активного участия, ценных замечаний и рекомендаций появление этой книги вряд ли стало бы возможным.

ЗАДУМКИН Константин Алексеевич

к. э.н. доцент, зав. отделом ВНКЦ ЦЭМИ РАН

Введение

Большинство людей скорее умрут, чем станут думать.
Многие так и делают.
Бертран Рассел.

Кризис далек от завершения…
Из послания Президента РФ Д.А. Медведева (05.11.2008.).

Современное общество стремится к постоянному улучшению уровня и условий жизни, которые может обеспечить только устойчивый экономический рост. Однако при существующем социально-экономическом устройстве общества долговременный экономический рост не является равномерным, а постоянно прерывается периодами экономической нестабильности. Подъемы и спады уровней экономической активности, следующие один за другим, принято называть деловым или экономическим циклом.

Рекомендации для вас