Цифровые «песочницы»

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам эффективность бизнеса, управление бизнесом. Оно опубликовано в 2025 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

Глава посвящена цифровым «песочницам» как инструменту апробации инноваций в контролируемой среде. Рассматривается их роль в снижении рисков при выводе новых технологий и продуктов, формировании «островков» инновационной культуры и ускорении цифровой трансформации. Приводится классификация песочниц: корпоративные (для тестирования гипотез и стартапов внутри компаний), отраслевые (для совместного развития стандартов и технологий), государственные и межгосударственные (как механизм регулирования и правовой апробации). Отдельное внимание уделено регулятивным песочницам, позволяющим проверять технологии в особых правовых режимах. Анализируются российские и международные примеры (финтех, беспилотный транспорт, медтех, AI), архитектуры и механизмы поддержки (акселераторы, инновационные хабы). Подчеркивается, что песочницы становятся важным стратегическим инструментом адаптации технологий, снижая барьеры внедрения и создавая основу для устойчивого роста инновационной экономики.

Читать онлайн Клуб 4CIO - Цифровые «песочницы»


Цифровые «песочницы»

Что такое «песочница». Зачем нужны песочницы

«Песочницы», прежде всего, – это механизмы апробации каких-либо решений. Это специальная выделенная среда, в которой можно промоделировать реализацию новых технологий, создание новых продуктов и процессов взаимодействия.

Такой подход не совсем нов. Например, в «классическом» производстве ему соответствует «опытное» (экспериментальное) производство – специальный участок/ участки в структуре «ведущего» цеха, либо самостоятельный цех, которые создаются, как правило, на крупных машиностроительных предприятиях, занимающихся выпуском сложных, наукоемких изделий. Эти изделия изготавливаются совместно с заводскими конструкторскими, опытно-конструкторскими бюро и постоянно совершенствуются. Задача опытного производства – не отвлекая основное производство предприятия изготавливать опытные образцы новой продукции, совершенствовать их и соответствующие технологические процессы, иногда – выпускать малые серии новых изделий в целях проверки реакции рынка на новинку. Особенностями опытного производства являются отсутствие фиксированной программы производственной деятельности, преобладание универсальных рабочих машин и оборудования, высокая квалификация персонала, особая планировка производственных участков и т.д.

Появление более всеобъемлющего термина – «песочница» – обусловлено все большим развитием экономики, выходящей за рамки «классического» производства, когда возникает необходимость обозначения играющих все большую роль в бизнесе площадок для экспериментов в принципе.

Появление более всеобъемлющего термина – «песочница» – обусловлено все большим развитием экономики, выходящей за рамки «классического» производства, когда возникает необходимость обозначения играющих всё большую роль в бизнесе площадок для экспериментов в принципе.

Например, компания PwC так определяет песочницы в области финтех (предоставления финансовых услуг и сервисов с использованием инновационных технологий, таких как «большие данные» (Big Data), искусственный интеллект и машинное обучение, роботизация, блокчейн, облачные технологии, биометрия и других)1:

FinTech-песочница, или песочница API (application program interface) – это среда, которую инноваторы и тестировщики могут использовать для имитации характеристик, демонстрируемых производственной средой в режиме реального времени, чтобы помочь имитировать ответы всех систем, с которыми взаимодействует приложение. Это позволяет банкам и другим FinTech-игрокам экспериментировать с инновационными финансовыми продуктами или услугами в четко определенном пространстве и в течение определенного периода времени. Кроме того, наличие определенных защит помогает сдерживать последствия сбоя. По сути, песочница позволяет проводить пилотное тестирование новых разработанных технологий.


Рекомендации для вас