Применение практик DevOps

Методы управления ИТ-деятельностью не стоят на месте. Несколько десятков лет назад использовались одни подходы к разработке и эксплуатации информационных систем, сегодня – уже другие, а завтра придёт время следующих, переосмысленных способов и техник, опирающихся на новые знания, опыт и технологии. Бо́льшую часть времени методы управления развиваются эволюционно, путём систематизации и оттачивания созданных ранее моделей, основанных на неких базовых принципах и постулатах. Однако, время от времени происходят скачкообразные изменения, позволяющие отдельным организациям-лидерам сделать существенный шаг вперёд в вопросах эффективности и рациональности применения информационных технологий.

На передовой ИТ-менеджмента находится движение DevOps (сокр. от англ. Development &

Operations), названное так, в целом, довольно случайно. Новое имя собственное настолько же далеко от вкладываемого в него смысла, насколько аббревиатура ITIL далека от понятия «библиотека», а COBIT – от целей контроля (дополнительные сведения можно найти в главе Учебника 4CDTO «Модели и подходы к оценке цифровой зрелости»).

С публикацией COBIT 5 в 2012 году правообладатель подчеркнул, что, несмотря на то, что изначально аббревиатура COBIT являлась сокращением от «Control Objectives for Information and related Technology», теперь она является именем собственным.

Компания AXELOS, управляющая ITIL с 2013 года, также не рекомендует использовать первоначальное наименование «IT Infrastructure Library», ограничиваясь именем собственным ITIL.

Эксперты DevOps, стоявшие у истоков этого движения, признают ограниченность получившегося названия, призывая использовать более точные, на их взгляд, «BizDevOps», «DevSecOps» и подобные. Однако, вероятность изменения названия в настоящее время является незначительной.

Для дальнейшего изложения можно использовать следующее авторское определение, не претендующее на полноту, универсальность и уж тем более истину в последней инстанции: DevOps – продолжение идей гибкой разработки программного обеспечения и бережливого производства, применённое к полной цепочке создания ценности в ИТ, позволяющее добиваться большего от современных информационных технологий за счёт культурных, организационных и инструментальных изменений.