Саммари книги «Huawei. Как маленькая китайская компания завоевала международный рынок»

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам отраслевые издания, корпоративная культура, истории успеха, зарубежная деловая литература. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 978-5-04-228470-0. Книга является частью серии: CrossReads: О бизнесе – просто.

Аннотация

От стартапа с уставным капиталом в пять тысяч долларов до международной корпорации и лидера индустрии телекоммуникаций. Такой путь за три десятилетия проделала Huawei. Какие решения и стратегии помогли руководству добиться успеха, в чем роль и главная сила основателя компании Жэня Чжэнфэя и почему более 95 % акций принадлежат сотрудникам компании? Ответы – в кратком содержании удивительной истории одного из азиатских чудес.

Знакомьтесь с ключевыми идеями популярных книг, экономьте время и выбирайте только лучшее с CrossReads.

Читать онлайн Коллектив авторов - Саммари книги «Huawei. Как маленькая китайская компания завоевала международный рынок»


Винсент Дюкре – французский предприниматель в сфере цифровых технологий, бизнес-аналитик и писатель. Он является соучредителем и генеральным директором Института HUB – центральной платформы для инноваций, стратегического прогнозирования и взаимодействия с экосистемой.

Наблюдая за развитием китайских компаний, он всегда отмечал три вещи: реальную открытость миру со стороны нового поколения китайцев, бум качества товаров Made in China и массовое появление реальных инновационных продуктов.

Несколько лет Дюкре посещал Китай для встреч с командами, партнерами и клиентами Huawei, чтобы ответить на вопрос: как небольшая китайская компания стала лидером на мировом рынке и совершила революцию в сфере коммуникационных технологий.

Разберем главные выводы из книги Дюкре.

8 этапов в истории Huawei

1937–1984

Жэнь Чжэнфэй, дорога, проложенная историей Китая

Жэнь Чжэнфэй родился в неспокойное время, отмеченное внутренними и внешними конфликтами Китая. Когда Мао провозгласил Китайскую Народную Республику, семья жила вдали от Пекина, но отголоски тех событий зацепили и ее. Семья жила бедно. С юных лет будущий предприниматель хранил память о тяжелой, одинокой, временами мучительной жизни, однако был уверен: «Слишком спокойная жизнь может обернуться катастрофой. Неудачи – это благословение, а не несчастье».

У Чжэнфэя было шесть братьев и сестер, но только ему удалось получить высшее образование. Культурная революция 1966 года началась за год до окончания его учебы. Была открыта охота на элиту и интеллигенцию, и отца Чжэнфэя, которого считали националистом и сторонником капитализма, посадили в тюрьму.

Чжэнфэй решил стать военным. Благодаря крепким техническим знаниям, которые Жэнь Чжэнфэй проявил на Ляоянской фабрике синтетического волокна, 30-летнего специалиста приняли на службу в армию в качестве военного техника. Но из-за прошлого отца он не мог продвигаться по службе, как остальные.

Только в 1976 году, с окончанием режима Мао, он наконец получил признание своей работы со стороны армии и местных властей. В марте 1978 года его пригласили на заседание Национальной комиссии по науке. После 11 лет карьеры Жэнь Чжэнфэй готовился получить звание подполковника, но его военная карьера внезапно закончилась в 1983 году. В разгар восстановления страны китайское государство объявило о масштабной реформе Вооруженных сил и отказалось от 500 000 человек, работающих в инженерных войсках. Чжэнфэю на тот момент было 39 лет.


Рекомендации для вас