Работа с убеждениями и ценностями: Перепрограммирование себя

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам нлп, практическая психология, психология управления. Оно опубликовано в 2025 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

Практическое руководство по выявлению и трансформации глубинных ограничивающих убеждений, а также согласованию личных ценностей с целями и действиями. Основано на модели логических уровней Дилтса. Содержит четкие техники (рефрейминг, паттерн "Взмах") и алгоритмы для преодоления внутренних барьеров и создания осмысленной, целостной жизни. Для всех, кто стремится к личностному и профессиональному росту.

Читать онлайн Обновление разума - Работа с убеждениями и ценностями: Перепрограммирование себя


Часть 1. Понимание структуры мышления: Уровни логических уровней Дилтса


Суть модели:

Модель логических уровней, разработанная Робертом Дилтсом (учеником Грегори Бейтсона и со-разработчиком НЛП), представляет собой мощную карту для понимания того, как функционирует человек и где возникают препятствия к изменениям. Она описывает иерархию внутреннего опыта, где каждый более высокий уровень организует и оказывает более сильное влияние на уровни ниже него. Изменения на более высоких уровнях приводят к более глубоким и устойчивым трансформациям на нижних уровнях. Изменения на нижних уровнях могут, но не обязательно, влиять на верхние.


Структура уровней (снизу вверх):


1. Окружение (Environment):

Что это: Внешние условия, в которых мы действуем. "Где?" и "Когда?" происходит наша жизнь. Включает физическое пространство, людей вокруг, время, ресурсы, доступные возможности и ограничения.

Влияние: Определяет контекст для нашего поведения. Отвечает на вопросы: Где я нахожусь? Кто меня окружает? Какие ресурсы у меня есть? Какие внешние ограничения?

Примеры проблем: "У меня нет подходящего офиса", "В моем городе нет возможностей", "Мне постоянно мешают коллеги", "Не хватает времени".

Фокус изменений: Изменение внешних условий (смена работы, переезд, поиск новых контактов, тайм-менеджмент).


2. Поведение (Behaviors):

Что это: Конкретные действия и поступки, которые мы совершаем (или не совершаем) в ответ на окружение. "Что?" мы делаем. Наблюдаемые шаги и реакции.

Влияние: Это видимый уровень наших привычек, рутин, навыков общения, рабочих процессов.

Примеры проблем: "Я прокрастинирую", "Я кричу на детей", "Я не умею выступать публично", "Я опаздываю на встречи".

Фокус изменений: Обучение новым навыкам, изменение привычек, тренировка конкретных действий (например, техники коммуникации).


3. Способности и стратегии (Capabilities & Strategies):

Что это: Наши внутренние умения, навыки, компетенции, знания и стратегии мышления/действия. "Как?" мы это делаем. Способность выбирать и направлять поведение. Ментальные карты и планы.

Влияние: Определяет, как мы используем наше поведение для достижения результатов в данном окружении. Включает навыки решения проблем, креативность, эмоциональный интеллект, обучение.

Примеры проблем: "Я не умею управлять проектами", "У меня плохая память", "Я не могу сосредоточиться", "Не знаю, как решить эту задачу".


Рекомендации для вас