Блог в помощь. Как зарабатывать на социальных сетях с маленькой аудиторией

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанру интернет-маркетинг. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 978-5-04-188438-3. Книга является частью серии: Маркетинг для немаркетологов.

Аннотация

Для продажи свои услуг в соцсетях на миллионы рублей не нужен миллион подписчиков! Сегодня эксперту достаточно 1000 преданных фолловеров, чтобы создать стабильный финансовый поток. Автор книги Ольга Аквинц считает: дело не в количестве подписчиков, а в качестве работы с ними. В своей книге она предлагает программу монетизации микроблога – от позиционирования себя для аудитории до создания востребованного продукта и настройки системы продаж.

Из книги вы узнаете:

– Что такое «эффект земляка» и почему без него вы не сможете найти свою аудиторию;

– Как лояльность 1000 подписчиков может принести первый миллион;

– Почему экспертность решает все.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Все книги серии "Маркетинг для немаркетологов"

Читать онлайн Ольга Аквинц - Блог в помощь. Как зарабатывать на социальных сетях с маленькой аудиторией


© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2023

Как кроссовки перевернули мою жизнь

Тот злополучный день запомнился мне надолго. Это был первый и самый большой провал в карьере начинающего пиарщика. Меня и мою коллегу Марину выставили за дверь прямо с порога мероприятия в Гостином Дворе. Мы отправились на задание – подготовить репортаж с презентации новинок одного известного спортивного бренда, главного клиента нашего PR-агентства. Но нас развернули прямо на входе.

Мы с Маринкой, как оплеванные, стояли под дождем и ругали себя: какие же мы безмозглые дуры, что не подумали про дресс-код. Всего месяц назад мы обе устроились на работу в крупное сетевое агентство и не могли знать некоторых нюансов, очевидных нашим опытным коллегам. А не пустили нас знаете почему? Просто потому, что мы обе пришли в кроссовках главного конкурента нашего клиента.

Пока мы уныло брели к метро, Марина сказала:

– Знаешь, так противно чувствовать себя абсолютным чайником в профессии! Мне столькому еще надо научиться, чтобы из профана вырасти до специалиста… Вот бы когда-нибудь мне удалось стать руководителем группы и заработать денег, чтобы больше не пришлось жить в моей убогой общаге!

Меня тогда сильно зацепили ее обесценивающие слова. Во-первых, потому что никаким чайником она на самом деле не была. Наоборот, талантливая девушка, я даже отчасти завидовала ее опыту ведения мероприятий и безукоризненным переводам пресс-релизов от наших зарубежных клиентов. А во-вторых, будучи на той же должности, что и Марина, я гордилась, что меня, новоиспеченную выпускницу, приняли на работу в такое крупное агентство, гордилась тем, сколько теперь всего знаю и умею в профессии. И ни с каким чайником себя точно не ассоциировала.

Делать репортаж в итоге поручили другой нашей коллеге, которая тем вечером пришла в правильной обуви, а нас двоих за провинность лишили месячной премии.

Вскоре наши с Мариной пути разошлись. Лет десять спустя мы случайно встретились на отраслевой выставке. За чашкой кофе мы со смехом вспомнили тот случай с кроссовками. Марина так и не стала руководителем, работала менеджером уже в другом агентстве. Она ушла из ненавистной общаги и теперь снимала двушку в складчину с соседкой. На мои вопросы о карьерном развитии все так же отвечала: «Кто ж меня возьмет в руководители, я ж чайник, мне еще столькому надо научиться».


Рекомендации для вас