Дед решил покрасить цветочницу. Достал краску, кисточку.
Пришла Катя и говорит:
– Дед, а можно я буду бригадиром?
– Очень хорошее дело. Рабочим всегда нужен бригадир.
– Тогда я тебе буду говорить, что делать.
Стала Катя вокруг деда бегать, указания давать.
– Давай быстрей, сильнее нажимай, ровнее води…
Дед очень удивился такому способу руководства, говорит:
– Катя, ты полагаешь, что бригадир должен все время ругаться? Ты думаешь, что таким образом рабочие будут лучше выполнять свою работу?
– Ну конечно, чем больше ругаешься, тем лучше.
Дед продолжил красить цветочницу. Катя дает указания.
– Плохо красишь, плохо размазываешь. И там не так, и тут не так, тебе еще много красить. Ты провел один раз, надо много раз.
Дед возмутился.
– Катя, если бы я был настоящим рабочим, а ты была бы настоящим бригадиром, ты знаешь, что бы тебе ответили рабочие?
– Нет, не знаю…
– Рабочие бы возмутились, послали бы тебя гулять лесом.
– Как это лесом?
– Обыкновенно, послали бы тебя в дремучий лес гулять, чтобы ты там заблудилась и пропала. Хочется им отослать тебя подальше, чтобы в тишине справиться со своей работой. Ты им надоела. А если не уйдешь, тогда сами рабочие уйдут в лес жить.
– Как же так, ведь я бригадир, мне надо ругаться?
– Разница в том, Катенька, что бригадир отвечает за хорошо выполненную работу. Он должен вдохновлять рабочих, помогать им, чтобы они лучше работали. А когда ты ругаешься – ты им мешаешь, сбиваешь с толку.
– Что же я должна делать с этими рабочими?
– Если у тебя добросовестные рабочие, то нужно разговаривать вежливо, направляя их в русло хорошо выполненной работы.
– Это как?
– Подбадривать их – говорить, что все нормально, старайтесь, пока все идет хорошо…
– А если не очень хорошо получается?
– Если ты такая умная, что понимаешь, как работа должна была сделана, просишь их немножечко добавить красочки. Похвалить их за то, что они учли свои огрехи и тебя послушали, чтобы всем стало приятно и весело работать.
– То есть я должна их хвалить, поправлять, а после того как они сделают работу, я им должна дать конфету?
– Именно так. Когда рабочие понимают, что им помогают делать работу, они работают лучше. Бригадир нужен для того, чтобы сделать самую умную часть работы – придумать и оценить работу целиком, чтобы за работу все получили конфеты.
