Что было до IMPACT Capital
Жизненные уроки
Прежде чем стать успешным инвестором, Валерий Золотухин пробовал себя в самых разных сферах. Каждое дело научило чему-то важному.
▶ Юношеское увлечение шахматами (получил звание мастера FIDE, играл в чемпионатах России и Европы, стал спортсменом-инструктором). Привитое шахматами стратегическое мышление и имидж интеллектуала потом помогли в бизнесе.
▶ Работа в студенчестве моделью в шоу-бизнесе (это приносило деньги, однако здесь выбирал не ты, а тебя – автору это не годилось).
▶ Работа в «Промсвязьбанке» (плюсы: хороший стабильный доход и отлаженные производственные процессы; минусы: постоянные интриги и ощущение себя как винтика в системе).
▶ Госслужба (Валерий был заместителем начальника управления по осуществлению межрегиональных связей в Представительстве Ямало-Ненецкого автономного округа при Правительстве РФ; вошел в губернаторскую сотню управленческих кадров). Валерию нравились общественная работа и инициативность, однако в политике инициативность решает далеко не все, постоянно же подтверждать свою лояльность и строить интриги Валерий принципиально не желал.
▶ Продажа гаджетов Apple, привозимых из Китая и США. Этот «серый» бизнес принес 8 млн рублей за полгода, но в нем не было созидания и не шла речь о глобальных изменениях, а именно это заводит автора.
Особый этап жизни начался в 2012 году – работа в украинской компании VIVO по производству заквасок для кисломолочных продуктов. Продукт был очень хорош, Валерию предложили выстроить для компании маркетинг, но он быстро стал полноправным участником бизнеса. После российско-украинского кризиса 2014 года встал вопрос о том, чтобы запустить производство в России, переключить продажи. Валерий, к тому времени гендиректор российского представительства компании, предлагал разные варианты действий, в том числе оценить украинскую и российскую компании и создать общий холдинг, где цена московского подразделения была бы равна доле в общем бизнесе. Встречал недоверие украинских партнеров, дороживших брендом. Валерию удалось получить свою долю и продать ее: инвестировал 2 млн рублей, а через 4,5 года продал долю за 42 млн, доходность составила 2140 %.
С VIVO связан еще один успешный инвестиционный опыт Валерия Золотухина. Анна Литвинова была одним из лучших региональных партнеров по закваскам VIVO. Она решила торговать не заквасками, а готовым йогуртом из этих заквасок. Так был основан проект Yogurt Shop. Оценив ее усилия и энтузиазм, Валерий Золотухин вложил 2 млн рублей за 50 % компании – а еще помог привлечь инвестиции на открытие цеха в Москве, дал совет вести блог, ставший каналом привлечения франчайзи. Менее чем через три года компания вернула вложенное дивидендами. В 2020 году Yogurt Shop оценивался в 150–200 млн рублей. В 2021 году продукцию Yogurt Shop можно найти на полках всех магазинов «Азбука Вкуса» и на Ozon Express, велик зарубежный спрос на эти йогурты.
