Жёлтый чемодан

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам книги о приключениях, современные детективы, современная русская литература. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785005597625.

Аннотация

Почти никто из пилотов, работавших в компании, не помнил того времени, когда Михалыч не был командиром эскадрильи. Не могут вспомнить иных его должностей даже те, кто давно имеет в статус «ветерана». Вот все и шутили: сначала Михалыча назначили командиром авиаэскадрильи, а уже потом, когда нужно было с этим что-то делать, придумали авиацию.

Читать онлайн Александр Мирошниченко - Жёлтый чемодан


Редактор Елена Некрасова

Корректор Сергей Ким

Дизайнер обложки Ольга Третьякова


© Александр Мирошниченко, 2022

© Ольга Третьякова, дизайн обложки, 2022


ISBN 978-5-0055-9762-5

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Вместо предисловия

Почти никто из пилотов, работавших в компании, не помнил того времени, когда Михалыч не был командиром эскадрильи. Не могут вспомнить иных его должностей даже те, кто давно живет в статусе «ветерана». Вот все и шутили: сначала Михалыча назначили командиром эскадрильи, а уже потом, когда нужно было с этим что-то делать, придумали авиацию. Был он командиром эскадрильи маленьких самолётов, потом реактивных – тех, что собирали в цехах отечественных заводов. Но когда время такой техники прошло вместе со страной, которая те самолёты создавала, Михалыч освоил новый тип самолёта и опять стал комэском. А как иначе, если подобрать человека на эту горячую должность не так просто. Командир эскадрильи – это тот, кто находится меж двух огней: с одной стороны – личный состав, который в командире видит и начальника, и защитника, а с противоположной стороны – руководство с требованиями и производительность повысить, и план имеющимися ресурсами, часто недостаточными, выполнить, соблюдая при этом в обязательном порядке санитарные нормы и иные инструкции, и безопасность, само собой, обеспечить.

Попробуй соблюсти баланс интересов при таких исходных данных! А у Михалыча это получалось. При этом какая-то лёгкость ощущалась в его действиях, когда он брался исполнять задачи, текущие и глобальные. Справедливости ради стоит заметить, что профессионал высокого уровня всегда делает свою работу с лёгкостью. По крайней мере, так это выглядит со стороны. А если видишь, что человеку тяжело, когда он занимается своим делом, то сразу возникает мысль, а своим ли он делом занимается.

Определённо Михалыч был мудрым парнем и учил многому своих молодых коллег, даже когда сам был молод. Он был убежден: если не научиться решать задачи, которые в принципе не имеют решения, то не стоит претендовать на пост руководителя выше командира воздушного судна. А ведь командир воздушного судна, или капитан, кому как нравится, – это самая главная должность в гражданской авиации, все остальные, даже те, что в табели о рангах стоят выше капитана, – всего-навсего обслуживающий его, капитана, персонал. Потому что именно капитан ставит финальную точку в важных вопросах: состоится полёт или нет, где и как он завершится.


Рекомендации для вас