Системы автоматизированного проектирования (САПР) относятся к числу наиболее наукоёмких систем в современной технике. Разработчик САПР является системным специалистом, который ищет пути формализации проектных процедур, их алгоритмизации, а также выбора и адаптации существующего или разработки нового программного обеспечения САПР.
Дисциплина «Разработка САПР» обобщает и систематизирует знания, полученные студентами при изучении ряда предшествующих дисциплин, и дает новые знания и навыки создания САПР, как целостной, сложной системы.
Пособие знакомит студентов с основными вопросами, связанными с процессом разработки САПР электронной аппаратуры. Рассматривается методы и средства, предназначенных для решения задач разработки САПР в конкретных предметных областях, называемых метаСАПР. Даётся материал по методике разработки САПР, в котором изучается последовательность проектных процедур, их взаимозависимость, требования к применяемым методам и средствам, а также вопросы определения состава технических средств и разработки программно-методических комплексов.
Особое внимание уделено вопросу оценки эффективности САПР, рассмотрение которого необходимо для повышения качества процесса разработки САПР, определения оптимальных вариантов построения и модернизации САПР. Такая оценка выполняется на основе рассмотрения различных методов моделирования САПР.
Наиболее проработанным по вопросам разработки САПР является учебник И. П. Норенкова [2], который к настоящему времени стал редкой книгой и материал которого частично использован при рассмотрении методик разработки САПР.
1. Общие вопросы разработки САПР
1.1. Системы автоматизации предприятия
САПР является частью системы автоматизации деятельности предприятия. Поэтому для правильного подхода к разработке САПР важно уяснить ее взаимосвязь с другими автоматизированными системами предприятия (АС), такими, как:
• АСНИ – АС научных исследований;
• АСУП – АС управления предприятием;
• АСПр – АС плановых расчетов;
• АСТПП – АС технологической подготовки производства;
• АСУТП – АС управления технологическими процессами.
На (рис. 1.1) приведён вариант фрагмента организационной структуры предприятия и служб автоматизации.
Рис. 1.1. Фрагмент организационной структуры предприятия и служб автоматизации
