© Владимир Токарев, 2016
ISBN 978-5-4474-4615-4
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Уровень управления вашей компании можно сравнить с менеджментом аналогичной компании на Западе по таким показателям, как производительность труда и качество товаров и услуг. За редким исключением разница велика. Как преодолеть существующий разрыв?
Первое, что нужно сделать, – это приобрести критическую массу управленческих знаний: научиться применять научный метод для уменьшения потерь в любой работе; освоить функции управления для того, чтобы научиться решать проблемы своей организации так, чтобы они больше не повторялись и др. Как этого добиться – описано в разделе Критическая масса управленческих знаний.
Но мало догнать ваших западных конкурентов (в первую очередь американских), следует знать больше, чтобы затем выйти в лидеры, иначе они опять уйдут вперед: теория менеджмента не стоит на месте. Раздел книги – поможет в решении этой сложной проблемы. Станьте первыми!
Однако, освоение теории менеджмента требует упорного труда. Как было хорошо в русских сказках: трудиться не нужно – влез в одно ушко Сивке-бурке и вылез в другое умным, богатым и красивым добрым молодцем.
Как освоить непростую теорию научного менеджмента, получая при этом усладу? Здесь вам помогут – управленческая интерпретация известных сказок. Сказки для топ-менеджеров
Читая книгу и выполняя ее рекомендации, вы получите удовольствие и одновременно инструментарий, который позволит вам в соревновании «русского менеджмента супротив американского» выйти победителем.
Введение
Часть 1. Критическая масса управленческих знаний
Глава 1. Сначала было… разделение труда
Глава 2. Функции управления
Часть 2. «Сказочный менеджмент»
Глава 1. Сказки для самых маленьких
Глава 2. Любимые сказки
Глава 3. Стратегические сказки
Глава 4. Сказки по командообразованию
Глава 5. Сказкотерапия для топ-менеджеров
Часть 3. Лидерский менеджмент
Глава 1. Реферат для топ-менеджера
Глава 2. Курсовая для топ-менеджера
Глава 3. Диплом для топ-менеджера
Приложения
…
Тренинги от автора
Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Об авторе
В рамках специальных образовательных программ по управлению – от однодневных тренингов до вузовских курсов и MBA – мы получаем объемистые порции основополагающих принципов менеджмента и проводим разборы полетов всяческих управленческих птиц в виде кейсов. Но потом, переместившись из аудитории на рабочее место, не ощущаем ли мы разрыва между только что усвоенным материалом и нашей повседневной реальностью? Не устаем ли от невозможности безболезненно привить коллегам свое безупречное видение? Не хочется ли махнуть рукой на стройность теории и красоту мирового опыта и пойти к успеху своей управленческой дорогой, отклонившись от умных постулатов?
