Аттестационные тесты с ответами. Реализация стратегии и контроль

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам бизнес-стратегии, управление бизнесом, стратегический менеджмент. Оно опубликовано в 2025 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Стратегический менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Читать онлайн Сергей Каледин - Аттестационные тесты с ответами. Реализация стратегии и контроль


Стратегический менеджмент. Реализация стратегии и контроль. Тесты

Тест 1. Оценка эффективности реализации стратегии проводится по следующим уровням:


эффективность реализации отдельных стратегических программ


эффективность работы персонала


степень достижения поставленных стратегических целей


степень соответствия поставленных стратегических целей интересам стейкхолдеров


эффективность работы подразделений


Тест 2. В стратегическом менеджменте при определении задач работнику важнее указать …


на желаемый результат, а не на его обязанности и сферу приложения усилий


его обязанности и сферу приложения усилий, а не на желаемый результат


на желаемый результат, и на его обязанности и сферу приложения усилий в комплексе


Тест 3. Стратегические изменения определяются …


реальной конкурентной позицией организации


системой мотивации персонала организации и используемой технологией производства


только внутренними особенностями данной конкретной организации


характеристиками существующего и будущего стратегического состояния организации, динамичными изменениями внешней среды


Тест 4. Показатели реализации стратегии и достижения стратегических целей на уровне корпорации включают:


рентабельность активов и продаж


уровень издержек производства


объем продаж


отгрузку товаров


прибыль на вложенный капитал


Тест 5. Типы систем стратегического контроля:


корпоративный


бюрократический


функциональный


рыночный


по выходу


Тест 6. Основные функции стратегического контроллинга:


планирование стратегии


контроль процесса реализации общей стратегии


координация всех этапов стратегического управления


мониторинг системы стратегических индикаторов


мотивация персонала на реализацию стратегии


Тест 7. Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей.


да


нет


Тест 8. Подходы к управлению процессом реализации стратегических изменений:


авторитарный


демократический


контролирующий


мотивирующий


подход посредством сотрудничества


либеральный


чемпионский


Тест 9. Пять основных областей стратегических изменений при реализации стратегии:


персонал


имидж организации


структура организации


культура


стиль управления


системы


внешняя среда


опыт работы


Тест 10. Основные функции управления реализацией стратегии:


разработка стратегической программы или плана


стратегический контроль


разработка базовой стратегии


Рекомендации для вас