Стратегический менеджмент. Аттестационные тесты с ответами

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам бизнес-стратегии, управление бизнесом, стратегический менеджмент. Оно опубликовано в 2025 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Стратегический менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Читать онлайн Сергей Каледин - Стратегический менеджмент. Аттестационные тесты с ответами


Стратегический менеджмент. Тесты

Тест 1. Модель какой системы на стадии стратегического планирования должна решать задачи оценки существующего состояния объектов управления, основных тенденций их развития, влияния факторов внутренней и внешней среды?


Тест 2. Конечным результатом стратегического управления является:


системный потенциал для достижения целей организации и ее внутренняя структура


превратить потенциал предприятия в реальную прибыль


использование существующей позиции предприятия


Тест 3. Стратегия определяет:


границы возможных действий организации и принимаемых управленческих решений


сознательное управление изменениями


простое реагирование на происходящие перемены


Тест 4. К ключевым характеристикам стратегического аспекта управления организацией в сравнении с оперативным (текущим) управлением относят:


гибкость, готовность к изменениям


производство товаров и услуг


эффективность использования внутренних ресурсов


Тест 5. Потенциал государственного унитарного предприятия, который обеспечивает достижение целей в будущем, состоит из:


внутренней структуры и организационных изменений, обеспечивающих чувствительность организации к переменам во внешней среде


сырьевых, финансовых и людских ресурсов, информации


способности своевременно обнаружить и правильно истолковать внешние изменения


Тест 6. Главной задачей стратегического менеджмента считается формирование и развитие конкурентных преимуществ организации в условиях:


непрерывных изменений во внешней среде


непрерывных изменений во внутренней среде


периодических изменений во внутренней и внешней среде


Тест 7. Для стратегического управления на основе экстраполяции главной задачей менеджера является:


выявление экономических проблем, лимитирующих рост организации


учет изменчивости факторов деятельности


внесение поправок в объем и структуру доходов/расходов фирмы


Тест 8. Стратегический менеджмент – это управленческий процесс, при котором руководители определяют:


абстрактные, обобщенные цели, превращающиеся в конкретные направления работы


долгосрочные перспективы развития


вид коммерческой деятельности фирмы


Тест 9. В стратегическом менеджменте обеспечение синергизма означает:


взаимодействие различных видов деятельности, дающее новое качество, не сводимое к простой сумме качеств отдельных видов деятельности


Рекомендации для вас