© И. В. Трифонов, 2025
ISBN 978-5-0068-2412-6
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
В книге описаны приемы и методы работы организатора здравоохранения по обеспечению высокого качества лечения в многопрофильном стационаре. Предложены программы действий по контролю качества оказания медицинской помощи на основных этапах организации лечебного процесса. Основное внимание уделено тактическим и организационным вопросам, решаемым в ходе «рутинных» мероприятий: утренняя конференция, обход отделений, проведение заседаний различных контрольных комиссий. Материалы книги помогут также при планировании деятельности в системе ОМС.
Издание предназначено организаторам здравоохранения, врачам хирургических специальностей.
4-е издание. Книга предназначена врачам-организаторам здравоохранения.
Возможны противопоказания. Требуется консультация специалиста.
АД – артериальное давление
ДМС – добровольное медицинское страхование
ИВЛ – искусственная вентиляция легких
КИЛИ – комиссия по изучению летальных исходов
КТ – компьютерная томография
ЛКК – лечебно-контрольная комиссия
МО – медицинская организация
МРТ – магнитно-резонансная томография
ОАРИТ – отделение анестезиологии, реанимации и интенсивной терапии
ОМС – обязательное медицинское страхование
СМО – страховая медицинская компания
УЗИ – ультразвуковое исследование
ЧДД – частота дыхательных движений
ЧСС – частота сердечных сокращений
В настоящее время такое понятие, как «больничный порядок», к сожалению, все еще не является синонимом порядка истинного. Вина за это в большой степени лежит на медицинских работниках и особенно на руководителях – организаторах здравоохранения. Отсутствие требовательности, настойчивости в проведении линии улучшения качества медицинской помощи привели к тому, что отношение к здравоохранению в общественном мнении в целом остается преимущественно негативным.
Современная жизнь указывает на то, что сложились все необходимые предпосылки для исправления ситуации в здравоохранении. Хочется верить, что скоро понятие «больничный порядок» по своей сути и положительной эмоциональной окраске вновь будет сильнее, нежели такие расхожие понятия как «морской порядок» или «штабная культура».
Пусть тот, кто в силу самых разных причин заинтересован в наведении «железного» больничного порядка в здравоохранении и работает в этом направлении, использует эту книгу по своему разумению: в качестве руководства к действию, объекта для критических замечаний, подставки под стакан чая на столе НАСТОЯЩЕГО ЭФФЕКТИВНОГО МЕДИЦИНСКОГО РУКОВОДИТЕЛЯ.
