Елец 2030: Город традиций и будущего

Елец сегодня – это историческое сердце Черноземья, которое живёт в ритме XXI века. Город соединяет купеческое наследие и промышленный драйв, кружевные традиции и умные технологии, уют старинных улочек и масштабные проекты будущего. Здесь строят заводы, благоустраивают набережные, запускают «умное» освещение и новые туристические маршруты. А стратегия до 2030-х обещает Ельцу стать не только хранителем истории, но и современным центром знаний, технологий и устойчивого туризма.

Современная жизнь города (2023–2025)

Экономика и бизнес

Экономика Ельца в последние годы демонстрирует рост и обновление производств. На Елецкой площадке ОЭЗ «Липецк» запущены современные заводы: ещё в 2020 г. открылся крупнейший в Европе завод «Шанс Энтерпрайз» по выпуску химических средств защиты растений (инвестиции 4 млрд руб., 350 рабочих мест). В 2024 г. компания «Петэксперт» открыла завод премиальных кормов для домашних животных (первый этап – мощность 20 тыс. т кормов в год, 150 рабочих мест, инвестиции свыше 3 млрд руб.). Уже к 2025 г. планируется запуск второй линии кормового производства, а к 2029 г. – расширение до нескольких корпусов (сухие корма – до 80 тыс. т, влажные – 40 тыс. т). Частные инвесторы развивают производство и вне ОЭЗ: так, в селе Казаки под Ельцом ООО «Биотех» за 2023 г. реконструировало старый заводской корпус и планирует выпуск кормов для кошек и собак, кормов для аквакультуры, а также восстановление традиционного производства крахмала и патоки; на новом предприятии ожидается создание около 100 рабочих мест.

Промышленные флагманы Ельца инвестируют в модернизацию. Например, завод «Елецгидроагрегат» в 2023 г. увеличил выпуск продукции на 24%, зарплаты – почти на 46% (средняя 63 тыс. руб.), принял свыше 100 новых сотрудников (штат ~550 человек). Предприятие направило 150 млн руб. на техническое переоснащение: установлено 20 новых станков с ЧПУ и объединено около 40 станков в единую цифровую сеть для мониторинга загрузки оборудования. Высокоавтоматизированное производство позволяет одному работнику создавать значительную добавленную стоимость, однако ощущается дефицит квалифицированных кадров. В ответ предприятие подняло зарплаты (конкурируя даже с резидентами ОЭЗ), активно сотрудничает с вузами – Липецким техническим университетом и Елецким университетом им. И. А. Бунина – и местными колледжами для подготовки специалистов. Вводится внутризаводское наставничество: опытные сотрудники обучают молодёжь с мотивационными доплатами, организованы занятия в выходные и праздничные дни. Такой подход помогает постепенно восполнять кадровый голод.