Системное НЛП: Работа с семейными и организационными системами

О книге

Автор книги - Обновление разума. Произведение относится к жанрам саморазвитие / личностный рост, нлп, психологическая консультация. Оно опубликовано в 2025 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

Этот практический мануал расширяет мощный инструментарий НЛП за пределы индивидуальной работы, предлагая структурированный подход к пониманию и трансформации групп, семей и организаций как целостных систем.

Руководство последовательно раскрывает:

1. Анализ систем: Применение логических уровней Дилтса для диагностики состояния и проблем системы на разных уровнях (от Поведения до Миссии).

2. Диагностика динамики: Методы выявления ключевых системных паттернов (коммуникативные петли, роли, законы принадлежности/баланса/иерархии), включая феномен "симптомоносителей".

3. Техники трансформации: Системный рефрейминг (контекста, содержания, намерения) и критически важная работа с системными вторичными выгодами для устойчивых изменений.

4. Интегративный метод: Адаптированный подход к системным расстановкам с позиции НЛП – с фокусом на сенсорно-обоснованном наблюдении, использовании якорей и субмодальностей, без мистификации.

Читать онлайн Обновление разума - Системное НЛП: Работа с семейными и организационными системами

Традиционное НЛП фокусируется на индивидуальном опыте и изменении. Системное НЛП расширяет эту перспективу, рассматривая человека как часть более крупных систем (семья, рабочая группа, организация, сообщество). Эти системы обладают собственными "правилами", паттернами коммуникации, неявными договоренностями и динамиками, которые сильно влияют на поведение и благополучие их членов. Данный мануал предоставляет ключевые концепции и техники НЛП для понимания и эффективной работы с такими системами.

Часть 1. Применение логических уровней к системам

Логические уровни Роберта Дилтса (часто визуализируемые как пирамида) – мощная модель для понимания структуры и функционирования любой системы (семьи, команды, организации). Они помогают определить, на каком уровне находится корень проблемы, ресурс или точка приложения изменений. Применение уровней к системам требует сдвига фокуса с индивида на коллективные проявления.

1.1 Суть уровней в системном контексте:

Каждый уровень отвечает на ключевой вопрос применительно ко всей системе:

Миссия / Духовность / Большее целое (Для чего? Во имя чего?):

Системный вопрос: Какова высшая цель, смысл существования системы? Какова ее роль в более широком контексте (отрасли, сообществе, мире)? Какие принципы служения или вклада ее вдохновляют?

Примеры (Семья): "Создавать безопасное пространство для роста каждого члена", "Передавать семейные ценности следующим поколениям", "Быть опорой для старшего поколения".

Примеры (Организация): "Делать образование доступным для всех", "Стать лидером в устойчивом производстве", "Объединять людей через технологии".

Идентичность (Кто мы?):

Системный вопрос: Кто мы как коллектив? Какая наша глубинная суть, характер, "душа"? Каковы наши ключевые отличия от других систем? Как мы себя определяем?

Примеры (Семья): "Мы – дружная и трудолюбивая семья", "Наша семья – это команда поддержки", "Мы – новаторы и первооткрыватели".

Примеры (Организация): "Мы – команда экспертов, решающих сложные задачи", "Мы – гибкий стартап, разрушающий стереотипы", "Мы – надежный партнер с вековой историей".

Ценности и убеждения (Во что мы верим? Что для нас важно?):

Системный вопрос: Какие коллективные ценности (принципы, стандарты) нас объединяют и направляют? Какие убеждения (истины, правила) разделяются большинством членов системы? Что поощряется и что осуждается?

Рекомендации для вас