Книга доступным языком рассказывает о семи рычагах роста бизнеса. Каждому рычагу посвящена отдельная самостоятельная часть книги:
1. Развитие предпринимателя и старт бизнеса.
2. Ключевые показатели.
3. Маркетинг.
4. Продажи.
5. Наем команды.
6. Учет финансов.
7. Управление руководителями.
Также книга включает 37 практических инструментов и файлов-шаблонов, которые внедрены в сотни компаний и на практике доказали свою результативность.
Зачем предприниматель создает бизнес?
Чтобы жить в достатке, быть счастливым, уделять время семье, путешествиям и своим увлечениям. Но, к сожалению, только единицы предпринимателей достигают этого. Большинству же приходится работать по 10-12 часов без стабильных выходных и отпусков, от чего страдают и они сами, и их семьи. В итоге многие разочаровываются и больше не возвращаются в бизнес.
Почему так происходит? Потому что нас не учили управлению – ни в школе, ни в институте, ни на тренингах, которые мы посещали. А если и учили, то на примере международных компаний с тысячами сотрудников, которые далеки от реальности небольшого бизнеса.
Эта книга другая. Она создана специально для руководителей компаний со штатом сотрудников от 0 до 250 человек. Она написана владельцем бизнеса и базируется на опыте быстро растущих компаний. Все приводимые методики и технологии были успешно внедрены в сотнях реальных бизнесов, проходящих обучение в Акселераторе К ЦЕЛИ.
Читая это руководство, вы расставите по полочкам все аспекты управления компанией: от начальной стадии планирования и оцифровки до создания команды руководителей. Здесь теория объединена с практической частью, состоящей из 37 шаблонов и инструкций, которые вы сможете сразу применить в своей работе.
Книга учит создавать Систему в бизнесе. Стабильную и надежную структуру, которая эффективно работает без вашего постоянного участия, освобождая вам время на новый проект или долгожданную поездку в отпуск.
Ее цель – дать инструменты для увеличения прибыли компании и личного дохода предпринимателя. Чтобы не нужно было выполнять работу за своих сотрудников, чтобы управление давалось легко, и на каждый вопрос был готовый ответ. Все, что для этого нужно – построить логичную Систему в бизнесе.
Вы планируете создать новую компанию и хотите сразу все сделать правильно? Стройте Систему в бизнесе, чтобы избежать ошибок на старте.
