Франчайзинг. Создание франшизы самостоятельно. Масштабирование «под ключ»

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам эффективность бизнеса, просто о бизнесе, стартапы и создание бизнеса. Оно опубликовано в 2025 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

Зачем мы начинаем свое дело?

Ради денег? Ради богатой и свободной жизни? Может, из-за желания что-то кому-то доказать?

Бизнес – это территория создателей. Туда приходят тогда, когда не находят во всем мире того, что ищут.

Бизнес – это территория Героев. А Героям, так уж повелось, нужен вызов, нужен простор для действия.

Вы держите в руках книгу, которая расскажет вам просто и доходчиво, как из вашего дела сделать глобальную сеть, как заставить бизнес расти, развиваться и множиться, без финансовых вливаний. Это книга о франчайзинге, о том, как создать франшизу самостоятельно и масштабироваться "под ключ".

Читать онлайн Евгения Зябкина - Франчайзинг. Создание франшизы самостоятельно. Масштабирование «под ключ»


Вместо вступления

Повествование в этой истории пойдет от лица Героя.

И причин тому две.

Для начала эта книга о бизнесе и о людях, бизнесом не просто живущих, но создающих при помощи бизнеса новую реальность, масштабирующих свое дело. А эти люди – они Герои и есть.

В качестве второй причины, могу отметить, что любой хорошей истории нужен свой Герой.

Несмотря на то, что книга, как и положено любой приключенческой (а куда же в бизнесе без приключений?) истории написана просто, это не умаляет того факта, что в основу этой книги лег 15-летний опыт ее создателя по масштабированию бизнеса в России и за ее пределами.

И последнее, о чем стоит вас предупредить: эта книга написана в виде диалога. Во многом, объяснением такого приема является глубокая убежденность автора, что жизнь в бизнесе – это бесконечный поиск ответов на все новые и новые вопросы. Но главная причина в том, что эти вопросы автору книги задавались тысячи раз сотнями предпринимателей. Эти вопросы волнуют любого, кто начинает непростое дело масштабирования. Эти вопросы будут волновать и вас, если вы хотите большего и не готовы останавливаться на достигнутом.

Так что, если вы готовы к приключениям, следуйте за нашим Героем.

Мы начинаем самую необычную историю о франчайзинге из ныне написанных, в которой найдется место всему: и лишениям, и долгой дороге, и волшебным помощникам, и заслуженной награде.

Глава 1.

Бизнес и причины его масштабирования.
Что должен знать предприниматель?

– Ну, ты же предприниматель и должен был знать!?

Этот вопрос застал меня врасплох. Вообще, этот вопрос всегда застает меня врасплох, так как он не имеет ко мне никакого отношения. Что вот значит «должен был»? У меня нет амнезии. По крайней мере мне так кажется. И если я о чем-то не знал вчера, то и сегодня я об этом не знаю.

Ну и еще, меня реально утомляет это повторять, но предприниматели не проходят тестирования на профпригодность в налоговой! Вот вдумайтесь, чтобы торговать на бирже, вам предложат обучиться и пройти тест, чтоб работать секретарем, вы обязаны будете закончить ВУЗ, сдать экзамены, пройти отбор на должность. А предпринимателем ты просто становишься. Там нет экзаменов, чек-листов или грамот. Пуф – и ты – предприниматель. Так что не очень понятно, что я «должен знать», став предпринимателем, да еще и задним числом.


Рекомендации для вас