Маркетинг под контролем. Инструкция для собственника бизнеса

Описание: Представьте, что вы отдаете маркетологу задание: разобраться, кто ваши клиенты, будто он детектив, выслеживающий улики. Пусть выяснит их возраст, доход, мечты и головные боли, которые ваш бизнес может исцелить. Дайте ему две недели на это приключение. Он должен вернуться с портретом вашей аудитории, составленным не из догадок, а из опросов или данных сайта. Задача проста: понять, кому вы продаете, чтобы реклама била точно в цель. Укажите, что вам нужны живые примеры: "Марина, 35 лет, ищет быстрый ремонт". Пусть выделит пару ключевых групп клиентов для разных подходов. Это не скучная бумажная работа, а стартовая точка вашего успеха. Маркетолог должен вручить вам карту, по которой вы поведете бизнес к прибыли. Без этого шага все остальное – стрельба в темноте. Цель – сделать так, чтобы ваши предложения попадали в сердце аудитории. Это как подружиться с клиентами, даже не встречаясь с ними.

Контроль: Требуйте отчет с портретом аудитории (возраст, доход, боли).

KPI: Точность портрета, рост отклика на рекламу (CTR выше 2-3%).

Описание: Поручите маркетологу отправиться в разведку по конкурентам, словно шпион на задании. Его миссия – узнать, что они предлагают, как зазывают клиентов и где спотыкаются. Дайте ему 10 дней, чтобы вернуться с добычей. Это не просто список имен, а сокровищница идей: что можно позаимствовать или улучшить. Пусть он разберет их цены, акции и даже отзывы в сети. Вы ждете не сухой отчет, а пару-тройку конкретных подсказок, например: "У них нет гарантии – добавим свою". Задача – подсмотреть чужие ходы и сделать лучше. Укажите, что вам нужны примеры их рекламы, чтобы понять, как они цепляют народ. Это как игра в шахматы: знать ходы соперника, чтобы поставить мат. Маркетолог должен стать вашим гидом по рынку. Цель – обойти конкурентов, используя их же опыт. Это ваш шанс выйти вперед, не изобретая велосипед.