Масштабирование бизнеса: как найти свой путь развития

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам стратегия маркетинга, бизнес-стратегии, стратегический менеджмент. Оно опубликовано в 2025 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

"Волшебной таблетки, как известно, не существует и нам, предпринимателям, приходится искать свои собственные пути достижения нужных им результатов.

Книга может стать полезным подспорьем в этом сложном путешествии:

– Более 100 примеров и кейсов решения бизнес-задач;

– Десяток способов посмотреть на свой бизнес с необычной стороны и найти то самое корневое ограничение;

– Как применять работу с гипозетами не только в маркетинге, но и в других бизнес-процессах;

– Как сделать рост и развитие бизнеса управляемым;

– Как, наконец, запустить регулярный процесс изменений в своем бизнесе

Об этом и многом другом Илья рассказал увлеченно и интересно, обобщив свой многолетний опыт.

Успешный бизнес – это бизнес меняющийся. И эта книга помогает понять, не только как эти изменения наблюдать, но быть тем, кто этими изменениями управляет.»

Читать онлайн Илья Сайков - Масштабирование бизнеса: как найти свой путь развития


В

ступление

Я убежден: именно предпринимателям мы обязаны современным уровнем технического прогресса. Практически все, что нас окружает, было бы невозможно без их инициативности, целеустремленности, внутренней силы.

Именно предприниматели создают новые продукты и услуги, которые делают нашу жизнь более комфортной и более интересной. Это касается абсолютно любой сферы: от производства гаджетов или автомобилей до разработки лекарств от диабета и рака.

И я искренне считаю, что чем больше предпринимателей будет создавать новые бизнесы, тем более счастливая и комфортная жизнь будет у всех нас.

Однако существует удручающая статистика: 90% новых бизнесов закрываются в течение первого года работы. Цифры в России и других странах отличаются не сильно. А те, кто продолжают работать далее, так и не становятся заметными на рынке, а лишь обеспечивают своему основателю некий средний уровень дохода.

Я решил, что мой опыт будет полезен предпринимателям, которые хотели бы обеспечить рост и развитие своего бизнеса. А опыт накопился действительно большой.

Пятнадцать лет я руководил отделами продаж крупных федеральных компаний в России. С 2014 года работаю в сфере маркетинга и рекламы и уже запустил несколько сотен успешных и не очень успешных рекламных кампаний в России и за ее пределами. А с 2020 года я активно сотрудничаю с предпринимателями в формате бизнестрекинга: помогаю выстраивать управленческие процессы – в сфере управления не только маркетингом и продажами, но и производством, а также персоналом.


Работая с предпринимателями, я пришел к выводу, что на успех и скорость роста бизнеса главным образом влияют не объем инвестиций и не стоимость нанятых сотрудников и консультантов, а управленческие решения, которые принимает собственник. И эта книга предназначена прежде всего для собственников компаний. В ней я собрал различные инструменты, методы и подходы, которые помогают находить правильные решения для развития своего бизнеса.


Все описанные инструменты применимы для самых разнообразных отраслей и рыночных ниш. Я постарался добавить наглядные примеры как из практики очень известных компаний, так и из опыта малого и среднего бизнеса, с которым довелось поработать лично. Уверен, что вы найдете примеры и кейсы, которые будут максимально близки и вам.


Рекомендации для вас