Многие руководители предприятий, планирующие разработать и внедрить у себя в компании технологию управления по целям на основе KPI, но не имеющие возможности (или желания) разрабатывать для этого собственные или приобретать на рынке дорогостоящие и сомнительные программные продукты, неизбежно сталкиваются с проблемой: что же делать? Но решение есть. Вы можете использовать для этого достаточно простую и недорогую программу «Программно-методический комплекс KPI-Pro», разработанную на основе MS Excel, и наполнить ее своим содержанием.
Программно-методический комплекс (ПМК) KPI-Pro предназначен для разработки и поддержки системы ключевых показателей деятельности (KPI) и оплаты по результатам работы (PRP) на предприятиях малого и среднего бизнеса.
Программно-методический комплекс KPI-Pro включает в себя шаблоны таблиц, позволяющие:
1. Формулировать стратегические цели и строить стратегическую карту предприятия.
2. Разработать показатели деятельности компании.
3. Выбирать стратегические показатели и определять стратегические задачи предприятия.
4. Каскадировать стратегические цели на нижние уровни управления организацией.
5. Определять служебные функции руководителей и сотрудников.
6. Разрабатывать библиотеки показателей предприятия, руководителей и сотрудников.
7. Выбирать и согласовывать ключевые показатели для разных должностей в компании.
8. Формировать соглашения о целях («матрицы KPI»), ставить оперативные задачи и оценивать результаты работы руководителей и сотрудников предприятия.
9. Рассчитывать оплату по результатам работы на основе рейтинга полезности и индексов KPI сотрудников.
10. Осуществлять промежуточный контроль ключевых показателей деятельности на уровне компании, структурных подразделений и рядовых сотрудников.
В состав ПМК KPI-Pro входят:
1. Базовый файл «Стратегия», позволяющий формулировать стратегические цели, показатели и задачи предприятия.
2. Базовый файл «Сотрудник», на основе которого вы можете создавать иерархию рабочих файлов KPI-Excel для любых должностей и сотрудников в соответствии со структурой вашей компании.
3. Цифровая книга Олега Кулагина «Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro».
