Основы управления проектами

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам просто о бизнесе, руководства, другие справочники. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785006450660.

Аннотация

Эта книга – концентрат знаний по основам управления проектами, она создана для тех, кто ценит время и хочет получить практические навыки без лишних слов. Здесь описаны все ключевые аспекты управления проектами: от определения целей и планирования до контроля и завершения. Без воды и ненужных отступлений – только самое важное и полезное. Узнайте, как эффективно руководить проектами, формировать команды, управлять рисками и достигать результатов, опираясь на проверенные методологии и инструменты.

Читать онлайн Дмитрий Марченко - Основы управления проектами


© Дмитрий Марченко, 2024


ISBN 978-5-0064-5066-0

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

Что такое проджект менеджмент?

Проджект менеджмент (управление проектами) – это дисциплина, направленная на эффективное планирование, организацию, контроль и управление проектами с целью достижения конкретных целей в установленные сроки и с учетом ограниченных ресурсов. Этот процесс включает множество задач и шагов, которые обеспечивают успешное завершение проекта с учётом его требований и ожиданий заинтересованных сторон.

Определение и основные принципы проджект менеджмента

Определение: Проджект менеджмент – это применение знаний, навыков, инструментов и техник к проектным действиям для достижения целей проекта. Проект – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.

Проекты могут варьироваться по масштабу и сложности: от разработки нового программного обеспечения до строительства зданий или запуска маркетинговой кампании. Вне зависимости от типа проекта, проджект менеджмент помогает организовать процесс так, чтобы проект был выполнен эффективно и результативно.

Основные принципы проджект менеджмента включают:

Определение целей и задач: Прежде чем начать проект, необходимо чётко определить его цели и задачи. Это включает понимание того, что нужно достичь, какие требования необходимо выполнить, и как будут измеряться успехи проекта.

Планирование: Этот принцип включает создание плана проекта, который охватывает все этапы выполнения, от инициации до завершения. Планирование помогает организовать процесс выполнения задач, определить сроки, бюджет и распределение ресурсов.

Управление временем: Для успешного завершения проекта важно следовать установленным срокам. Этот принцип включает разработку графиков выполнения задач, мониторинг прогресса и корректировку плана при необходимости.

Управление ресурсами: Любой проект требует ресурсов, таких как люди, материалы, технологии и финансы. Эффективное управление ресурсами позволяет оптимально распределить их и избежать перерасхода.

Управление рисками: В ходе проекта всегда могут возникать риски. Этот принцип включает идентификацию возможных рисков, оценку их вероятности и последствий, а также разработку стратегий по их минимизации или устранению.


Рекомендации для вас