Управление запасами

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанру просто о бизнесе. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785006086074.

Аннотация

Управление запасами является кульминацией всех действий, направленных на управление запасами. Используя правильные стратегии управления запасами, вы гарантируете, что у вас всегда есть нужный объем запасов, сводя при этом к минимуму риск возникновения узких мест и чрезмерных затрат. Всем компаниям, имеющим физические запасы, требуется стратегия управления запасами.В книге подробнее рассматривается, что означает управление запасами и как вы можете использовать его в своем бизнесе.

Читать онлайн Андрей БАТУРОВ - Управление запасами


© Андрей Батуров, 2023


ISBN 978-5-0060-8607-4

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение в управление запасами

1. Понятие запаса

Понятие материального запаса является одним из ключевых в логистике. Запасы в том или ином виде присутствуют на всем протяжении логистических цепей и каналов, как в сфере производства, так и в сфере обращения продукции.


Материальные запасы – это находящиеся на разных стадиях производства иобращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления.


Запасы различных видов продукции создаются для достижения различных целей, определяемых руководством промышленного предприятия или торговой компании. Наиболее типичными целями создания запасов являются:


1. повышение эффективности производства; 2. эффективное обслуживание потребителей; 3. страхование сбоев в поставках;

4. защита от повышения закупочных цен; 5. экономия на оптовых скидках;

6. экономия на транспортировке.


1. Повышение эффективности производства за счет содержания запасов определяется следующими факторами


· запасы незавершенного производства могут привести к снижению себестоимости производства в связи с ликвидацией простоев оборудования;

· запасы материальных ресурсов и незавершенного производства позволяют максимально полно использовать ресурс времени работы оборудования;

· запасы незавершенного производства и готовой продукции (на производстве) обеспечивают выполнение графика производства при возникновении сбоев;

· запасы готовой продукции позволяют не снижать качество обслуживания потребителей при изменении темпа производства;

· запасы незавершенного производства и готовой продукции позволяют избежать повышения издержек производства, связанных с привлечением дополнительных рабочих и оборудования.


2. Обеспечение обслуживания потребителей связано с содержанием запаса по нескольким причинам:


· запасы готовой продукции позволяют создать резерв для компенсации сезонных колебаний спроса;

· запасы материальных ресурсов позволяют создать резерв для сглаживания сезонных колебаний поставок;

· запасы незавершенного производства и готовой продукции позволяют поддерживать неожиданный рост продаж;

· запасы незавершенного производства и готовой продукции позволяют поддерживать рост продаж, вызванный снижением цен производителя и другими рыночными факторами.


Рекомендации для вас