Руководитель проекта А. Василенко
Корректор Е. Чудинова
Компьютерная верстка М. Поташкин
Арт-директор С. Тимонов
© Герасименко А.В., 2013
© ООО «Альпина Паблишер», 2013
© Электронное издание. ООО «ЛитРес», 2013
Герасименко А.
Финансовый менеджмент – это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / Алексей Герасименко. – М.: Альпина Паблишер, 2013.
ISBN 978-5-9614-2897-1
Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
Вот, дорогие читатели, перед вами моя вторая книга. В ней мы с вами рассмотрим все основные вопросы, которые необходимо знать людям, работающим в сфере, связанной с корпоративными финансами, в производственных компаниях, инвестиционных банках и консалтинге.
Это книга не только для финансистов-профессионалов. Знания финансов, по моему глубокому убеждению, нужны не только им, но и любым руководителям, которые хотят грамотно выполнять свою работу. Как вы увидите в книге, финансы – это основа для принятия любых бизнес-решений в современном мире.
Эта книга – продолжение моей первой книги «Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов»[1]. В ней была дана база, на которой строится повествование этой книги. Поэтому я предполагаю, что к моменту прочтения этих строк вы уже изучили мою первую книгу, и не буду повторять те моменты, которые были изложены ранее. Если «Финансовую отчетность для руководителей и начинающих специалистов» вы пока не прочитали, на правах рекламы рекомендую это сделать. В этом случае мы с вами одинаково будем понимать массу важных понятий, таких как компании, инвесторы, советы директоров, собственный капитал, активы, задолженность, ценные бумаги, EBITDA и т. д.
Из этой книги вы узнаете:
• каковы основные задачи финансового директора;
• как выглядит организационная структура финансовой функции в компании;
• как оценивать проекты вложений в оборудование и новые технологии;
• как оценивать стоимость компании в целом;
• как определить оптимальную структуру капитала компании;
• как финансировать компанию;
