Шесть дисциплин прорывного обучения. Как превратить обучение и развитие в бизнес-результаты

О книге

Авторы книги - . Произведение относится к жанрам зарубежная деловая литература, личная эффективность, бизнес-процессы. Оно опубликовано в 2019 году. Международный стандартный книжный номер: 978-5-04-103303-3.

Аннотация

Книга рассматривает обучение как бизнес-процесс, который начинается со строгого определения целей и продолжается через документирование результатов. Авторы показывают, почему обучение как одноразовое мероприятие неэффективно и что профессионалы этой области должны делать, чтобы перейти от просто «получателей разовых заказов» в статус стратегических бизнес-партнеров.

В формате pdf.a4 сохранен издательский макет.

Читать онлайн Рой В. Х. Поллок, Эндрю МакК. Джефферсон - Шесть дисциплин прорывного обучения. Как превратить обучение и развитие в бизнес-результаты


The Six Disciplines of Breakthrough Learning: How to Turn Training and Development into Business Results

Roy V. H. Pollock, Andy Jefferson, Calhoun W. Wick

All rights reserved. This translation published under license with the original publisher John Wiley & Sons, Inc.


Под редакцией

Волкова Д. Л. и Шумковой Н. В.


© Перевод. Горман Анна, 2019 Copyright

© 2015 by The 6Ds Company.

All rights reserved. Illustrations by Ris Fleming-Allen, copyright

© 2015 by The 6Ds Company unless otherwise noted.

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2019

«Среди профессионалов идут дискуссии, как повысить отдачу от обучения. Действительно, сейчас никто не может позволить себе производить брак в обучении и «учебный лом»! Ведь единственное, что сегодня определяет успех компаний – способность сотрудников осваивать новые знания и компетенции.

Любое обучение – это инвестиция, которая должна создавать ценность для всех стейкхолдеров. Рой Поллок доходчивого и убедительно рассказывает, как этого достичь. «6Д» – идеально скроенный подход, практичный, ориентированный на действия, продуманный до мелочей. Раскрывая его, авторы поражают наглядностью и образностью примеров. Если терпеливо и аккуратно применять подход, – отдача от обучения точно будет. Мы в этом убедились».

Юлия Ужакина,
Генеральный директор АНО «Корпоративная академия Росатома»

«В современном стремительно развивающемся мире одним из факторов успеха является способность организации создать эффективную систему развития персонала. Эта книга дает системный взгляд на выстраивание отношений между бизнес-заказчиком и функцией корпоративного обучения. Материал насыщен практическими примерами и прикладными инструментами, направленными на вовлечение заказчика обучающих программ в ответственность за результаты обучения и поддержку системы переноса полученных знаний в практику на рабочем месте. Особенно следует отметить представленные подходы и технологии оценки эффективности обучения.

Книга будет крайне полезна для специалистов в области корпоративного обучения, консультантов, бизнес-тренеров и всем, кому интересны вопросы развития персонала».

Андрей Афонин,
Директор Университета Банка России

«Шесть дисциплин прорывного обучения» – лучшая прочитанная мною книга в области создания и развития систем корпоративного обучения за всю мою практику, а это 25 лет.


Рекомендации для вас