Эффективный управляющий в неэффективной организации

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанру современная русская литература. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785449618399.

Аннотация

Эта книга о том, как и кто может стать эффективным управляющим, а также о том, как сделать всю организацию эффективной. Книга будет полезной и интересной только для тех, кто стремится к эффективности в работе и в жизни. Кроме практических знаний и идей, эта книга даст вам знания об основных теоретических взглядах и концепциях, влияющих на умение управлять собой и людьми.

Читать онлайн Мехман И_брагимов - Эффективный управляющий в неэффективной организации


© Мехман И_брагимов, 2019


ISBN 978-5-4496-1839-9

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие……………………………………………………….. 3

– Кто такие управляющие……………………………………………… 07
– Методы и критерии оценки эффективности управляющего……….. 18
– Специфические способности, личные качества и черты характера эффективных управляющих (морально-этические, интеллектуально-культурные, образовательно-профессиональные и др. аспекты) ……………………………………..38
– Создание эффективных управляющих – основная задача современного государства, нацеленного на развитие и конкурентоспособность………………………50
– Страна с кризисом управления……………………………………….……… 65
– Поиск, выбор, обучение и продвижение управляющих, различные программы HR (для управляющих) ……………………………………………………………. 86
– Управленцы в государственных органах и предприятиях………………… 104
– Основные права, полномочия и ответственность управляющих………….. 117
– Риски и страхи управляющих…………………………………………………. 127
– Доверие как фактор необходимостив эффективном управлении………….. 140
– Профессионализм управляющих и его влияние на эффективность…………. 153
– Управление временем и управление людьми как две составляющие эффективного управления…………………………………………………………………………. 169
– Основы анализа эффективности управляющего………………………………… 186
– Ложная эффективность и незаслуженный авторитет…………………………… 194
– Материальное благосостояние управляющего как фактор оценки и контроля эффективности……………………………………………………………………… 201
– Коррупционные проблемы и личные (своекорыстные) интересы управленцев (коммерческие интересы, протекционизм и создание преступных кланов) …… 213
– Межличностные отношения и задачи управляющих по регулированию служебных связей………………………………………………………………………………. 222
– Личный пример и самодисциплина руководителя (управляющего) ……… 229
– Общественная мораль и уровень эффективности управленцев……………… 236
– Эффективный управленец в неэффективной системе управления………….. 250
– Твердость и гибкость или Мужество и искусство дипломатии (или бездумная смелость и лицемерие?)??!… 281
– Суть управления – выработка и принятие эффективных решений…………. 295
– Реализация, контроль и анализ принятых решений………………………….. 308
– Зависимость развития и процветания организации и общества от эффективности управления………………………………………………………………………… 316

Рекомендации для вас