Продвижение людей и команд

О книге

Авторы книги - . Произведение относится к жанрам тимбилдинг, мотивация, управление персоналом, зарубежная деловая литература. Оно опубликовано в 2014 году. Международный стандартный книжный номер: 978-5-496-01064-1.

Аннотация

Менеджмент – это управление людьми и профессиональный способ получить все лучшее от других.

В этом издании собраны ключевые идеи Абрахама Маслоу, Фредерика Герцберга, Дэвида Макклелланда, Мередита Белбина, Джона Адайра, Дугласа Мак-Грегора, Уоррена Бенниса – безусловных лидеров в области мотивации, чьи труды стали классическими в сфере психологии менеджмента.

Узнайте, как эффективно мотивировать людей и способствовать их развитию, что обеспечит  команде стабильное и последовательное достижение высоких результатов.

Найдите ответы, как успешно выходить из трудных ситуаций, затрачивая минимум личных усилий, стимулировать людей быть максимально эффективными.

Книга предназначена для руководителей, предпринимателей, управленцев.

Читать онлайн Джон Адайр, Абрахам Харольд Маслоу - Продвижение людей и команд


© ООО Издательство «Питер», 2014

О книге



Книга «Продвижение людей и команд» будет полезна всем, кто связан с управлением командами – как большими, так и малыми. В ней приводятся чек-листы и короткие обзоры основных теорий признанных авторитетов в области науки о менеджменте, их идеи о мотивации человека и поведении команды. Вы познакомитесь с основами тимбилдинга. Кроме того, книга научит более эффективно мотивировать людей и способствовать их развитию, что в конечном счете помогает команде стабильно и последовательно добиваться высоких результатов. Также вы узнаете о таких важных навыках руководителя, как коучинг и наставничество. Эта лаконичная и незаменимая книга также подскажет, как вести себя в таких сложных ситуациях, как разрешение конфликтов, реагирование на буллинг или необходимость сообщить подчиненному плохие известия о грядущем сокращении.

Без сомнения, она поможет вам стать эффективным и компетентным менеджером.

Введение

Более сорока лет прошло с тех пор, как началась моя карьера менеджера, но я все еще помню трепет, который вызывали у меня первые дни новой деятельности. Подобно многим, если не большинству новичков, я знал лишь техническую сторону процесса, и поэтому мне пришлось быстро учиться.

Конечно, технические аспекты немаловажны, но менеджмент – это прежде всего управление людьми и профессиональный способ получить все лучшее от других. У каждого из нас вырабатывается собственный стиль управления, соответствующий нашей личности, но и от проверенных подходов отказываться нельзя.

Именно эти вопросы освещает данная книга. В ней приведен целый ряд практических рекомендаций чек-листов, которые помогут менеджеру эффективно взаимодействовать с нижестоящими или вышестоящими сотрудниками организации. Каждый раздел начинается с описания типичной ситуации (например, командного брифинга), затем следуют подробный перечень действий и советы, как избегать распространенных ошибок.

В заметках о великих гуру менеджмента, от Герцберга и Маслоу до Адаира и Бенниса, вы сможете не только познакомиться с их теориями, но и узнать о том, как развивались или кардинально менялись взгляды выдающихся ученых. Это важное напоминание о том, что для преобразования структуры организации (к примеру, современные технологии открыли дорогу организациям с плоской структурой) зачастую требуется изменение взгляда на структуру вообще.


Рекомендации для вас