Вверх: семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы

О книге

Авторы книги - . Произведение относится к жанрам консалтинг, зарубежная деловая литература, менеджмент и кадры. Оно опубликовано в 2016 году. Международный стандартный книжный номер: 978-5-699-77722-8. Книга является частью серии: Top Business Awards.

Аннотация

Эта книга о том, что риск может нести и положительный заряд. Вы научитесь распознавать наиболее сложные, опасные моменты и использовать их потенциал на благо и развитие вашего бизнеса. Адриан Сливотски и Карл Вебер – международные эксперты в сфере консалтинга – расскажут, как подготовиться и вынести пользу из семи основных групп стратегических рисков: 1. Провал масштабного проекта. 2. Потеря клиентов. 3. Бизнес на перепутье. 4. На горизонте непобедимый конкурент. 5. Бренд теряет силу. 6. Отрасль становится неприбыльной. 7. Бизнес перестал расти. Вы узнаете, как играть на опережение, быть на два шага впереди конкурентов и находить выход из самой затруднительной ситуации.

Читать онлайн Карл Вебер, Адриан Сливотски - Вверх: семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы


Slywotzky, Adrian J.; Weber, Karl

THE UPSIDE: THE 7 STRATEGIES FOR TURNING BIG THREATS INTO GROWTH BREAKTHROUGHS


Copyright © 2007 by Oliver Wyman


This translation published by arrangement with Crown Business, an imprint of the Crown Publishing Group, a division of Random House LLC and with Synopsis Literary Agency.


© Ильинская А., перевод на русский язык, 2015

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2016

* * *
Отзыв на книгу «Вверх: семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы»

Я работаю в сфере бизнеса давно, и за все это время постоянно подмечал и подмечаю одну важную черту, объединяющую всех успешных предпринимателей и благополучные компании, – искусное управление рисками. Управление как финансовыми, так и долгосрочными стратегическими рисками. Публикация книги «вверх: семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы» произошла более чем своевременно. Книга поможет иначе посмотреть на проблему стратегических рисков, распознавать и использовать потенциал роста, скрывающийся в серьезных угрозах для вашего бизнеса, с которыми придется столкнуться в ближайшие несколько лет.

Доктор Клеменс Борсиг,
член правления АО «Дойче Банк» (Deutsche Bank AG),
ранее финансовый директор/директор по управлению рисками этого банка

Также читайте книги автора:

«Миграция ценности»

«Зона прибыли»

«Искусство рентабельности»

«Насколько цифровой ваш бизнес»

«Искусство получения прибыли»

«Как расти, когда рынки не растут»

Посвящается моим родителям,

Владимире и Стефану Сливотски,

которые научили меня мыслить именно так.


Предисловие

От риска к возможностям

На одном уважаемом сайте, посвященном истории юга Пенсильвании, опубликован яркий пример того, как, рискнув, можно получить преимущество. Исторический эпизод связан с холмом Литтл-Раунд-Топ, где решалась судьба Соединенных Штатов Америки.

В конце июня 1863 г., впервые за всю историю Гражданской войны, войска Конфедерации смогли прорваться далеко на север и готовы были перейти в решающее наступление при небольшом городке Геттисберг, Пенсильвания. Если бы генералу Роберту И. Ли удалось нанести сокрушительный удар по армии Союза, дух последней, и без того надломленный, мог быть окончательно сокрушен. Джефферсон Дэвис, президент Конфедерации, даже подготовил проект мирных переговоров с Авраамом Линкольном на случай победы армии Ли.


Рекомендации для вас