Книга предназначена для тех, кто меняет свое место работы, потому что хочет развития в карьере.
Внимательное изучение предложенных материалов и соблюдение всех советов позволит вам вписаться в новую команду и стать успешным на новом месте.
Когда вы приходите в другую компанию, о вас ничего не знают. Это дает вам уникальную возможность показать себя таким, каким вы хотите, чтобы вас увидели. Если вы были вялым и неинициативным у предыдущего работодателя, то на новом месте можете предстать перед руководством и коллегами живым, энергичным и стремящимся к успеху.
Правильная адаптация позволит вам не просто вписаться в команду, но и стать в ней успешнее.
Советы максимально просты, легки и практичны. Применяйте!
Приятного чтения!
Ильгиз Валинуров,
профессиональный хедхантер, рекрутер № 1,
Доктор управления человеческими ресурсами/Professional degree – Doctor of Human Resource Management
глава агентства по подбору персонала Business Connection,
президент Гильдии рекрутеров, преподаватель спецкурса «Стратегическое управление персоналом» Президентской программы подготовки управленческих кадров для России,
преподаватель «Школы профессионального HR» в Moscow Business School.
10 советов, которые убедят вас в необходимости адаптации
1. Если взглянуть на статистику увольнений в первый год работы, то 70 % людей уходят во время испытательного срока. Они не могут правильно себя преподнести и сработаться с новым коллективом.
В результате работодатель терпит убытки, поскольку за этот период сотрудник не приносит пользы компании. Это влечет за собой определенные карьерные проблемы и кандидату, поскольку он нигде не задерживается дольше 2-3 месяцев.
2. Чтобы успешно пройти адаптацию, поймите, чего руководитель ждет от вас в первую очередь.
Во время собеседования проговариваются общие ожидания и функционал, но зачастую остается непонятно, чего начальник хочет от вас прямо сейчас.
3. Успех адаптации на 99 % зависит от коммуникаций с руководителем.
Руководитель – ваш главный клиент.
4. С вашим непосредственным начальником следует контактировать так часто, насколько это возможно.
Если вы общаетесь с ним каждый день, вероятность прохождения испытательного срока увеличивается на 50 %.
5. Пишите для руководителя отчеты о проделанной работе, даже если он их не требует.
