50 заповедей: смарткодекс эффективного руководителя

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанру просто о бизнесе. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785447499471.

Аннотация

ЧЕМ УНИКАЛЬНА ЭТА КНИГА? • «50 заповедей» – это книга-тренинг по психологии эффективного руководства для начинающих руководителей, основанная на российской специфике • Книга написана успешным практиком на реальном опыте • Максимально простой язык и живой разговор с читателем • Максимум практических примеров • Подтвержденные результаты • Эта книга не устареет. Ибо пока есть люди, они вступают в трудовые отношения и их психология подчиняется все тем же законам эффективности

Читать онлайн Эмелиана Светлова - 50 заповедей: смарткодекс эффективного руководителя


© Эмелиана Светлова, 2016

© Денис Бенюх, дизайн обложки, 2016


Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Эта книга – о психологии эффективного руководства для тех, кто впервые стал руководителем или имеет недостаточно опыта. Если вы ищете, с чего начать, – вы сделали правильный выбор. Начните с главного. То есть с себя.

В книге вы найдете 50 заповедей – проверьте, скольким из них вы следуете, и оцените свои шансы на успех. Шансы малы – меняйтесь, стремитесь быть лучше. Велики – отлично, наращивайте преимущества, становитесь успешнее, достигайте новых вершин.

Я верю, что каждый, кто принимает и выполняет 50 заповедей, станет эффективным руководителем. Верьте в себя! Вы уже на пути к успеху!

Почему руководитель должен быть эффективным?

УСПЕХ – ЭТО СТАБИЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ.

ВСЕ ОСТАЛЬНОЕ – ХИМЕРА, КОТОРАЯ ЗАВТРА МОЖЕТ ОСТАВИТЬ ТЕБЯ НИ С ЧЕМ.

Откуда взялись «50 заповедей»

За более чем семнадцать лет профессиональной деятельности мне посчастливилось работать с потрясающими людьми – истинно эффективными руководителями, которые стали моими учителями. Их опыт я годами собирала, осмысливала и тут же применяла, ибо сама стала руководителем, едва достигнув двадцати лет. Сегодня за моими плечами – более пятнадцати лет упорного самосовершенствования, формирования и развития команд, воспитания преемников, профессионалов высокого уровня. Мне выпала честь быть руководителем для нескольких сотен штатных и удаленных сотрудников (я никогда не говорю «подчиненные»). Они были мне и учениками, и учителями одновременно. Я благодарна им за доверие, энергию и веру в меня, за их искреннюю любовь и уважение, которые мотивировали меня быть лучше. Бывают тяжелые и легкие времена, бывают победы и неудачи, но если твоя команда – с тобой, нет ничего невозможного. Быть руководителем – это честь и ответственность, счастье и победа над эгоизмом. Это та жизнь, та реальность, которую ты проектируешь, создаешь, и сам за нее отвечаешь. Это шанс показать себе, чего ты на самом деле стоишь. Тебе расскажут. Ты все узнаешь.

Для меня руководителем – не на бумаге, а по сути – достоин называться только управленец, последовательно реализующий правила эффективности. Неважно, какого уровня руководство вам доверено, один у вас сотрудник или тысячи. Только эффективный руководитель способен создать, структурировать и вести за собой сильную команду, которая стабильно добивается успеха и уверенно смотрит в будущее.


Рекомендации для вас