Эффективный финансовый директор

Зачастую работу современного финансового директора сравнивают с виртуозным искусством. Степень ответственности и круг решаемых вопросов растут из года в год. Все большую значимость приобретают новаторские решения, учитывающие изменения внешней среды. Умение развить талант финансиста, двигаться по карьерной лестнице в области финансового управления является неотъемлемым качеством современного менеджера компании. Это позволяет стать компетентным, эффективным финансовым управляющим, который фактически является вторым лицом в компании, а при определенном складе характера (прежде всего при наличии лидерских качеств), в состоянии стать первым.

Высокая степень профессионального мастерства базируется на накопленном опыте и приобретенных знаниях. Данное учебное пособие должно помочь начинающему финансисту компании, так как в нем раскрыты секреты мастерства, которые высоко ценятся на рынке труда профессиональных управленцев. Оно будет полезно и для генерального директора – позволит ему лучше представить круг компетенций финансового топ-менеджера компании, зоны его ответственности и ступени совершенствования. Интересна эта книга и работникам нефинансовых функциональных подразделений компании (службе работы с персоналом, с инвесторами, обществом), так как акцентирует внимание на точки соприкосновения с финансистами.

Как работает финансовый директор? Что учитывает при принятии решений? Как оценить вклад его функционального подразделения в успешность компании? Это те вопросы, которые часто обсуждаются в процессе бизнес-образования и не всегда находят отражение в академической и деловой литературе. Эта книга для тех, кто любит и готов считать (учитывать), анализировать и стоит перед сложным выбором принятия долгосрочных инвестиционно-финансовых решений.

На нефтеперерабатывающем предприятии решили провести аттестацию управленческого персонала. Вызывают работников различных служб и задают один-единственный вопрос: «Сколько будет дважды два?» Инженер на вопрос отвечает: четыре, его благодарят и отпускают. Бухгалтер после некоторых колебаний отвечает, что в среднем четыре, но плюс-минус 2 % с учетом трактовки различных пунктов стандартов составления отчетности. Среди финансистов наибольшего одобрения заслуживает тот, который у комиссии уточняет, «сколько нужно». А потом с успехом доказывает возможность получения и двух, и восьми. И это эффективный финансист?