Майкл Эйснер

О книге

Авторы книги - . Произведение относится к жанру современная проза. Год его публикации неизвестен. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер. Книга является частью серии: Гуру менеджемента.

Аннотация

Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.

Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случае без работ этих ученых невозможно представить современный менеджмент.

В статьях акцентируется внимание на основных достижениях «Гуру менеджмента», с описанием наиболее значимых моментов и возможного применения его на современном этапе. В каждой статье содержится их биографическая справка.

Читать онлайн Ксения Вячеславовна Кашникова, Александра Владимировна Палагина - Майкл Эйснер


Компания: Уолт Дисней корпорэйшн

Возрождение Сказочного Королевства

В середине девяностых годов появилась шутка о том, что компанию «Уолт Дисней» надо переименовать в «Майкл Эйснер Кампани». И в этой шутке есть немалая доля справедливости. Майкл Эйснер – человек, который сделал «Дисней» таким, каким его сегодня знает весь мир.

После смерти в 1966 г. основателя компании, Уолта Диснея, ее дела стали постепенно приходить в упадок. Сначала компания по-прежнему получала доходы от уже выпущенной продукции и парков развлечений, но вскоре стал сказываться явный недостаток грамотного управления. К 1984 г. «Уолт Дисней» представляла собой небольшую компанию, выпускающую мультфильмы и строящую парки развлечений, причем пора самых удачных мультфильмов, явно, осталась далеко позади, а «Диснейленд» и «Дисней уорлд» не приносили сколько-нибудь существенной прибыли. Рыночная стоимость компании на тот день не превышала трех миллиардов долларов и перед ней маячила перспектива быть купленной и распроданной по частям, как это не раз случалось на рынке. Это было самое тяжелое время в истории компании. Тогда ее руководству и пришла в голову мысль нанять нового главного исполнительного директора, молодого и перспективного человека, имеющего опыт в индустрии развлечений. Выбор совета директоров не случайно пал на сорокадвухлетнего Майкла Эйснера.

К 1984 г. М. Эйснер уже около восьми лет работал президентом и главным операционным директором киностудии «Парамаунт пикчерс». За это время студия во многом благодаря работе Эйснера вышла на качественно новый уровень своего развития. Прежде всего М. Эйснеру удалось сократить затраты на производство продукции «Парамаунт». Если повсеместно в американской киноиндустрии тех лет на производство одного фильма уходило около двенадцати миллионов долларов, то «Парамаунт» тратил всего восемь. При этом студия за эти годы переместилась с последнего места в шестерке американских лидеров кинопроизводства на первое. В 1978 г. половина из десятки самых кассовых фильмов американского кинопроката была производства «Парамаунт пикчерс». Поэтому именно на М. Эйснера возлагались большие надежды, связанные с восстановлением Волшебного Королевства – как часто называют компанию «Уолт Дисней».

Во второй половине восьмидесятых годов под руководством М. Эйснера компания начала возрождаться.


Рекомендации для вас