Аттестационные тесты с ответами. Стратегии фирм, их сущность и содержание

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам бизнес-стратегии, управление бизнесом, стратегический менеджмент. Оно опубликовано в 2025 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Стратегический менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Читать онлайн Сергей Каледин - Аттестационные тесты с ответами. Стратегии фирм, их сущность и содержание


Стратегический менеджмент. Стратегии фирм, их сущность и содержание. Тесты

Тест 1. Критерии успешной стратегии:


соответствие среде


конкурентное преимущество


эффективность


полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности


внутренняя согласованность составляющих


допустимая степень риска


гибкость


Тест 2. Стратегия управления персоналом относится к каким стратегиям?


функциональным


базовым


корпоративным


отраслевым


Тест 3. Классификационные признаки систематизации стратегий:


стадия жизненного цикла отрасли


относительная сила отраслевой позиции организации


организационная структура управления


степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе


базовая концепция достижения конкурентных преимуществ


уровень принятия решений


все перечисленные


правильных ответов нет


Тест 4. Базовые стратегии:


стратегия роста


стратегия сокращения


стратегия достижения конкурентных преимуществ


комбинированная стратегия


стратегия лидера


Тест 5. Критерии действительно эффективной стратегии фирмы:


ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии


ситуационность


уникальность


будущая неопределенность как стратегическая возможность


гибкая адекватность


системность


взаимодополняемость


Тест 6. Стратегия конкурентного поведения последователя за лидером предполагает …


активную атаку на лидера


ведение интенсивной конкурентной борьбы


реализацию стратегий инноваций


охрану своей доли рынка, удержание своих клиентов


Тест 7. Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке:


лидерство в минимизации издержек


стратегии поведения в конкурентной среде


специализация в производстве продукции


фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте


Тест 8. Интегрированный рост организации предполагает …


развитие продукта (его совершенствование или создание нового)


реализацию технологически новой продукции на существующих рынках


реализацию технологически новой продукции на новых рынках


получение в собственность и установление контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами


Тест 9. Стратегия минимизации издержек (лидерства по издержкам) нацелена на …


обеспечение более низких системных издержек на товар по сравнению с конкурентами


приданию продукту-товару отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают данный товар от предложений конкурентов


Рекомендации для вас