Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами

О книге

Автор книги - Олег Доброштан. Произведение относится к жанрам управление бизнесом, it-менеджмент. Оно опубликовано в 2025 году. Международный стандартный книжный номер: 978-5-04-233216-6. Книга является частью серии: Российский компьютерный бестселлер.

Аннотация

Управляйте, вдохновляйте, побеждайте!

Перед вами пошаговое руководство по навыкам руководителя команды в IT-компаниях разного уровня. Книга будет полезна как для тех, кто только хочет стать руководителем, так и для тех, кто уже является лидером команды. Все, что в ней написано, – из самой что ни на есть реальности. Автор опирается на свой многолетний опыт, а также опыт коллег и дает максимально практические рекомендации.

Прочитав эту книгу, вы:

• приобретете понимание того, как быть эффективным руководителем, оставаясь при этом человеком;

• разберетесь, какие этапы деятельности ждут руководителя в компаниях разного уровня и размера;

• изучите список конкретных шагов для формирования и развития себя как руководителя и своей команды;

• получите методики и алгоритмы работы над креативным проектом.

А также получите ответы на следующие вопросы:

• как в принципе становятся руководителем, создают команду и управляют происходящими в ней бизнес-процессами;

• как линейный менеджер становится руководителем в небольшой команде, затем в команде покрупнее, и в большой компании/корпорации;

• какие процессы происходят в компаниях разного размера, в чем их отличие и схожесть;

• как при управлении остаться человеком и учитывать свои характер, состояние, навыки и опыт;

• как не сгореть в первые месяцы и годы руководства командой.

Книга в первую очередь предназначена для представителей IT-индустрии, но также будет полезна для всех будущих и действующих руководителей.

Читайте практиков – это поможет вам лучше разобраться в себе. А чем лучше вы знаете себя, тем лучше вы поймете свою команду и тем успешнее будет ваше руководство.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Все книги серии "Российский компьютерный бестселлер"

Векторная графика для начинающих: теория и практика технического дизайна
Цифровой иммунитет: защита от киберугроз. Практическое руководство по кибергигиене и устойчивости систем для специалистов по ИБ
Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами

Читать онлайн Олег Доброштан - Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами

Серия «Российский компьютерный бестселлер»

В оформлении обложки использована иллюстрация:

Iryna Palmina / Shutterstock / FOTODOM

Используется по лицензии от Shutterstock / FOTODOM

Предисловие

Уважаемые читатели!

Игровая индустрия уже давно перестала быть просто сектором развлечений. Это динамичная экосистема, где технологии, креативность и менеджмент сливаются в сложнейший уникальный сплав. В эпоху, когда российский геймдев переживает трансформацию, потребность в квалифицированных управленцах, способных вести команды через вызовы – к росту, становится критической. Книга Олега Доброштана – своевременный ответ на этот запрос.

Олег – редкий эксперт, чей опыт соединяет 25 лет практики в компаниях уровня Disney, 101XP, Nival с педагогической миссией. Его курс «Психология в игровой индустрии» уже прослушали тысячи специалистов, а теперь его знания систематизированы в этой книге. Что особенно ценно – автор избегает шаблонов. Его подход человекоцентричен и напоминает, что игры создают люди для людей, а не ресурсы. И что немаловажно, успех проекта зависит от умения руководителя раскрыть потенциал команды.

Для Университета Иннополис геймдев – один из стратегических приоритетов. Годом ранее мы запустили магистерскую программу «Управление разработкой компьютерных игр», а также открыли Центр разработки игр – хаб для стартапов, исследований и образовательных инициатив. Наша цель – создать экосистему, где разработчики получают не только знания, но и инструменты для роста: от акселерации проектов до масштабных коллабораций в индустрии.

Наше собственное исследование индустрии геймдева в России показало, что нехватка средств, дефицит специалистов и проблемы с продвижением – являются наиболее острыми. Всё, так или иначе, является следствием дефицита качественного менеджмента и отсутствием отлаженных бизнес-процессов.

Эти вызовы отражены и в книге. Например, разделы о системном мышлении, тайм-менеджменте в распределённых командах или финансовой грамотности руководителя – не очередные абстрактные теории. Они основаны на реалиях, с которыми сталкиваются участники и наших программ и проектов.

Особо хочу отметить главу о культурном коде команды и единомышленниках. Иннополис, расположенный рядом с Казанью в Европейской части страны, стал точкой притяжения для ИТ-сообщества благодаря сформированной экосистеме. Географическое положение играет ключевую роль: город объединяет специалистов из десятков городов-миллионников вокруг, предлагая комфортную среду для жизни и развития. Неслучайно в Иннополисе создано и активно развивается крупнейшее гейдев-сообщество Поволжья.

Рекомендации для вас