Финансовый щит

Издается в авторской редакции

Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена ни в какой форме и никакими средствами без письменного разрешения владельца авторских прав.

© Алексей Климов, текст, 2025

© AB Publishing, 2025

Три года назад я проснулся успешным менеджером с хорошей зарплатой и планами на будущее. А к обеду того же дня понял, что живу в иллюзии.

Одно электронное письмо разрушило всё, во что я верил о финансовой безопасности. «Временное сокращение зарплаты на 40%» – эти слова перевернули мою жизнь. Но как выяснилось позже, это было лучшее, что со мной случалось.

Сегодня у меня шесть независимых источников дохода. Я не боюсь экономических кризисов. Могу позволить себе отказаться от неинтересных проектов. Работаю не потому, что должен, а потому, что хочу.

Эта книга – не о том, как быстро разбогатеть. Это история о том, как превратить страх в действие, зависимость в свободу, а кризис в возможность.

Если вы когда-нибудь лежали без сна, подсчитывая деньги до зарплаты… Если чувствовали, что ваша жизнь зависит от решений незнакомых людей… Если мечтали о настоящей финансовой свободе – эта книга для вас.

Потому что то, что случилось со мной, может случиться с каждым. И метод, который я разработал, работает независимо от стартовых условий.

Добро пожаловать в мир множественных источников дохода. Добро пожаловать в вашу новую жизнь.

«Риск возникает от незнания того, что вы делаете»

– Уоррен Баффет

Двадцать седьмое марта 2020 года. Эта дата навсегда врезалась в мою память не потому, что произошло что-то грандиозное в мировом масштабе. В тот день просто рухнул мой личный мир – тихо, незаметно для окружающих, но с оглушительным грохотом внутри моей головы.

Я сидел в домашнем кабинете, уставившись в экран ноутбука. За окном моросил мартовский дождь, в динамиках тихо играла инструментальная музыка. Всё было как всегда, до тех пор пока в почтовый ящик не пришло письмо с темой «Временные изменения в оплате труда».

Руководитель московского офиса писал сухим, официальным языком о «необходимости оптимизации расходов» и «временном сокращении заработной платы на сорок процентов, начиная с первого апреля». Дальше шли стандартные фразы о понимании и надежде на скорое восстановление.