Каша из топора. Организационное Развитие в Гештальт-подходе
Автор книги - Александр Коптяков. Произведение относится к жанрам консалтинг, организационный менеджмент, практическая психология. Оно опубликовано в 2025 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.
Любая организация является малой цивилизацией. Со своим языком, религией, культурой и образованием. В своём организационном развитии Группа, Команда, Организация могут достичь зоны творчества, где начинается добавленная стоимость и устойчивость в кризисах. В отличие от экспертного подхода процессный консультант, работающий в Гештальт-подходе, придёт к вам “на кухню” и поможет вам осознать то, как вы завариваете и расхлёбываете свою кашу! Гештальт-подход в Организационном Развитии – это инструмент (как топор), который, уходя, консультант может оставить в Организации. Данная книга – сборник выступлений на конференциях по Организационному Развитию в Гештальт-подходе OD Week "Группы. Команды. Организации" за разные года и несколько кейсов. Автор – Коптяков Александр: Писатель, Инженер, Консультант. Специалист по организационному развитию, промышленным информационным технологиям и кибербезопасности. Выпускник обучающих программ «The Belfast Model», «The Cleveland Model» ВЕГИ-GISC-INTAGIO.
Читать онлайн Александр Коптяков - Каша из топора. Организационное Развитие в Гештальт-подходе
2025 – "Каша из топора". Отличие процессного консультирования от экспертного
Выступление на VIII конференции по Организационному Развитию в Гештальт-подходе ВЕГИ-INTAGIO-2025 "ГРУППЫ. КОМАНДЫ. ОРГАНИЗАЦИИ"
Можно многому научиться у экспертов в своей области. Можно, например, сходить на кулинарный мастер-класс от шеф-повара в лучший ресторан города… Но, к сожалению, потом все возвращаются на свои кухни и продолжают готовить привычные блюда из знакомых продуктов. В отличие от такого (экспертного) подхода процессный консультант, работающий в Гештальт-подходе, придёт к Вам “на кухню” и поможет Вам осознать то, как Вы завариваете и расхлёбываете свою кашу!
Солдат из русской народной сказки “Каша из топора” – это, конечно, процессный консультант! Он приходит только лишь с топором, и уходит с ним.
В своём выступлении я расскажу про теорию и практику применения семинара по организационному развитию “Каша из топора”. Семинар создан на основе Кливлендской модели, а также по мотивам русских и белорусских сказок.
Несколько слайдов о себе. Меня зовут Александр Коптяков. Мне недавно исполнилось 45 лет и я нахожусь на некотором ПИКе. ПИК по первым буквам – Писатель, Инженер, Консультант.
Первые 12 лет я развивал Hard Skills – программировал. Говоря кулинарным языком – готовил индивидуально.
Затем я осваивал Soft Skills как менеджер, можно сказать – управлял кухней.
После обучения Гештальту в ВЕГИ у Константина Витальевича Павлова я стал развивать Salt Skills – Солевые навыки, то есть осваивать лидерскую позицию в своей организации, минимизируя управленческое воздействие и управляя опытом.
А последние несколько лет я стал консультантом и наставником не только в других подразделениях (финансы, логистика), но и вне организации, в которой я всё ещё работаю. На сегодняшний день у меня разработаны два семинара, один “Письмо из будущего” на базе Белфаст-модели, другой – “Каша из топора” на базе Кливленд-модели, с которыми я прихожу на чужие кухни! Я назвал эти навыки Stone Skills – Каменные навыки. В конце выступления я обязательно объясню, почему выбрано именно такое название.
Итак, чтобы не быть голословным. Писатель. Вы можете найти порядка 9-ти моих книг на русском и английском языках. Это менеджмент, психология, философия. Это проза и поэзия. В последних книгах есть про Гештальт и Организационное развитие.
