Возрождение отдела продаж за 9,5 недель. Дневные и ночные методы работы с командой

О книге

Авторы книги - . Произведение относится к жанру просто о бизнесе. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785006797765.

Аннотация

Практическое руководство по трансформации отдела продаж за 9,5 недель. Авторы тандема «Феникс» Ирина Новосельская и Анастасия Малкова предлагают методику, сочетающую «дневные» (рациональные техники продаж) и «ночные» (психологические, эмоциональные) методы работы с командой.Пошаговый план включает диагностику сотрудников, утренние школы, мотивационные беседы и коучинговые инструменты. Книга основана на реальном опыте работы с сотнями компаний.

Читать онлайн Анастасия Малкова, Ирина Новосельская - Возрождение отдела продаж за 9,5 недель. Дневные и ночные методы работы с командой


© Ирина Новосельская, 2025

© Анастасия Малкова, 2025


ISBN 978-5-0067-9776-5

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

ВВЕДЕНИЕ. Если отдел продаж напоминает пепел…

Мы находимся в переговорной комнате одной компании, которая позвала нас провести обучение для сотрудников. Здесь операционный директор, руководители отделов, вся дистрибуция.

И это кошмар.

Директор обрисовывает нам ситуацию в компании. Не стесняясь в выражениях, описывает работу своих сотрудников в их присутствии. Снижение продаж, эффективности, прибыли. Ноль системы, ничего не работает. Люди плохо знают свои задачи, плохо работают. План продаж не выполняется, личные планы тоже. В отделе продаж текучка. Некомпетентные продавцы, которые не умеют общаться и продавать. Хорошие все ушли сами. Плохих, которые есть на рынке, обучать некому. Сопротивление будет колоссальное, – предупреждает он нас.

Смотрим на присутствующих – никто в обморок не падает. Наоборот, улыбаются. Видимо, это уже обсуждалось неоднократно. Значит – закатываем рукава и начинаем работать.

Или другая ситуация. Растущий рынок, продажи растут. Но умный, проактивный руководитель понимает: это не заслуга компании, просто сейчас пришла очередь из клиентов, и продавцы только выдают товар. Рано или поздно рост заканчивается. Конкуренция растет, рынок стабилизируется, а потом начинает падать. А в компании слабые продавцы, которые не умеют общаться с клиентами и продавать. И если ничего не менять – падение продаж неизбежно.

С такими ситуациями мы сталкиваемся постоянно, это наша специализация. Мы – это тандем «Феникс»: Ирина Новосельская и Анастасия Малкова.

Ирина – психолог, бизнес-тренер, консультант по вопросам профессионального развития, специалист по гештальт-терапии, психодраме, акмеологии; за плечами – 25 лет практики. Анастасия – коуч ACC ICF, бизнес-тренер, эксперт по управлению персоналом, с 13-летним опытом работы в HR крупных компаний на руководящих позициях.

Мы проводили обучение сотрудников в компаниях «Автомир», «Газпромэнерго», Beiersdorf (Nivea), «Арпиком» (рестораны Goodman, «Филимонова и Янкель», «Колбасофф»), Hyundai Auto Kazakhstan, Familia, «Астана-Моторс», «АвтоГЕРМЕС», Coffee&Beer House, ГАЗ, сети салонов красоты «Пальчики», сети магазинов «Четыре лапы», сети ресторанов «Сбарро», Московской службе занятости населения, «Московском областном банке» и других.


Рекомендации для вас