Детский тренер как бренд. Сделайте первый шаг

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанру просто о бизнесе. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785006794504.

Аннотация

Более 100 секций детского фитнеса открыты мною для себя или для коллег: эта книга – выжимка и конструктив всего того огромного пути, который прошли мы для вас.Успеха, мои дорогие!

Читать онлайн Юлия Хасанова - Детский тренер как бренд. Сделайте первый шаг


© Юлия Хасанова, 2025


ISBN 978-5-0067-9450-4

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Фундамент: от идеи к первым клиентам

Ниша и УТП. Как найти свой угол в мире большого спорта

Вы замечали, что в любом городе есть десятки секций по футболу, но в одну запись есть на полгода вперед, а в другую – с трудом набирают одну группу? Дело не только в качестве тренировок. Дело в правильном позиционировании!

Сейчас нам нужно очень крепко для себя уяснить следующее:

Ваша ниша – это ваш дом. Ваше УТП – это вывеска на этом доме, которая заставляет людей зайти именно к вам.

В этой главе вы найдете себе уникальный угол в рынке детского спорта. Превратите ваше увлечение в понятное и востребованное предложение, за которое родители будут готовы платить!

Шаг 1. Аудит себя: что вы можете дать миру?

Прежде чем смотреть на других, посмотрите на себя.

Ответьте честно на три вопроса:

– Что я умею лучше всего? (Технические навыки: работа с определенным возрастом, знание уникальной методики, специализация на вратарях, гимнастика для детей с ослабленным здоровьем и т.д.)

– Что я люблю делать больше всего? (Энтузиазм вдохновляет вас и заражает клиентов! Вы горите работой с малышами-дошкольниками или вам интереснее готовить подростков-разрядников?)

– Кто мои идеальные клиенты? (Дети из элитных школ, ищущие спортивную карьеру, или «домашние» дети, которым просто не хватает активности и общения?)

Практическое упражнение «Мои сильные стороны»:

Возьмите блокнот и разделите лист на две колонки.

– В левой выпишите все свои спортивные и педагогические заслуги, навыки, сильные черты характера (терпение, умение шутить, строгость).

– В правой напишите, как каждое из этих качеств может принести пользу вашим будущим клиентам.

Пример:


Рис.1 Мои сильные стороны

Шаг 2. Анализ конкурентов: кто уже есть на рынке и чего не хватает?

Теперь выходим в «поле».

Ваша задача – изучить 5—7 ближайших конкурентов.


Что нужно анализировать:

– Целевая аудитория: На кого они ориентируются? (Массовый рынок или элитный сегмент?)

– Цены: Сколько стоят их абонементы?

– Подача: Как они преподносят себя в соцсетях и на сайтах? Делают акцент на результатах (готовим чемпионов) или на процессе (веселое и полезное времяпровождение)?

– Сильные и слабые стороны: Что они делают хорошо? Что явно «хромает»? (Плохие фото, не отвечают на комментарии, скучные тренировки, неудобное расписание).


Рекомендации для вас