Стратегия. Концепция и метасхема управления изменениями. «Школа Дизайна Конфигурации». Наш манифест

О книге

Авторы книги - . Произведение относится к жанру просто о бизнесе. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785006771031.

Аннотация

Наша вторая книга из серии «Поговорим о стратегии» – это обобщение практического опыта и теоретических изысканий авторов за последние шесть лет. Мы собрали в этой книге концепцию, инструменты и кейсы, касающиеся построения и реализации стратегий, управления изменениями и управления инновациями на предприятиях несырьевых секторов экономики. Мы надеемся, что смогли создать стройную систему, которая имеет достаточно широкую область применения в современной бизнес-практике.

Читать онлайн Александр Виноградов, Павел Милосердов - Стратегия. Концепция и метасхема управления изменениями. «Школа Дизайна Конфигурации». Наш манифест


© Павел Милосердов, 2025

© Лилиана Агзамова, 2025

© Александр Виноградов, 2025


ISBN 978-5-0067-7103-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

О серии «Поговорим о стратегии»

Серия книг «Поговорим о стратегии» – это популярное изложение теоретического подхода и результатов многолетней практической деятельности авторов в области стратегии, управления изменениями и инновациями, в антикризисном управлении и использовании современных технологий менеджмента.


Серия состоит из шести книг:

1. Стратегия. Ретроспектива. Авторский обзор.

2. Стратегия. «Школа Дизайна Конфигурации»:

концепция и метасхема управления изменениями. Наш манифест.

3. Управление изменениями сегодня. Инструменты и примеры.

4. Управление инновациями. Инструменты и примеры.

5. Антикризисное управление. Инструменты и примеры.

6. Цифровая трансформация. Инструменты и примеры.


«Стратегия. „Школа Дизайна Конфигурации“: концепция и метасхема управления изменениями. Наш манифест» – вторая книга из серии «Поговорим о стратегии». Это обобщение теоретических изысканий и практического опыта авторов за последние шесть лет. За этот период была создана авторская концептуальная система, которая была апробирована в бизнес-практике, обучающих программах и при реализации проектов различного масштаба и уровня сложности. Именно поэтому мы назвали ее «манифестом», поскольку принципы, теоретический конструкт и опыт его реализации в управленческой деятельности к настоящему моменту стали единым целым.


Мы с благодарностью вспоминаем всех тех, кто стал спутниками в нашем поиске истины и непосредственных участников нашей работы за их живой интерес и вовлеченность в процессы изменения и развития, активное желание преобразовывать действительность и приближать мечты. Персональную благодарность хочется выразить нашему другу и соратнику Тимуру Кадыеву – его советы, использованные при создании этой книги бесценны. А также Сергею Хромову-Борисову за множество инструментов и идей, которые мы активно применяли при создании нашей методологии управления изменениями.


Серия будет полностью опубликована в 2025 – 2026 годах.

Зачем читать эту книгу?

Все началось с практики. С многолетней живой практики работы с различными компаниями в различных отраслях. За практикой следует инструментарий – сначала заимствованный, потом трансформированный, а потом и свой, разработанный под себя и свои потребности. А за инструментарием идет полноценная методология – и именно ей мы делимся в этой серии книг.


Рекомендации для вас