Маркетинговое планирование. Процесс маркетингового стратегического планирования. Тесты
Тест 1. Верные утверждения:
существуют оптимальные для всех организаций стратегии
процесс разработки стратегии для каждой организации уникален
организации должны использовать единые методы стратегического управления
Тест 2. Последовательность действий в рамках стратегического планирования маркетинга:
определение целей
выбор стратегии
определение миссии
Тест 3. Перенос центра внимания высшего руководства организации на окружение с целью своевременного реагирования на происходящее в нем изменения характерен для перехода от …
текущего планирования к долгосрочному
стратегического планирования к стратегическому управлению
долгосрочного планирования к стратегическому
Тест 4. Правильное утверждение:
стратегическое планирование маркетинга – новая прогрессивная форма управления, поэтому организации могут перейти к ней легко и быстро
переход к стратегическому планированию маркетинга требует определенных затрат времени и изменение работы службы маркетинга
переход к стратегическому планированию маркетинга требует проведение кардинальных изменений в системе управления организацией
Тест 5. Факторы, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии:
сильные стороны отрасли
сильные стороны организации
политика лоббирования в законодательных органах власти
личные интересы высшего руководства
стоимость объектов интеллектуальной собственности
степень зависимости от внешней среды
Тест 6. Характерным для процесса стратегического планирования маркетинга является …
ориентация внутрь организации
поиск путей более эффективного использования ресурсов
поиск новых возможностей в конкурентной борьбе
Тест 7. При стратегическом планировании планы организации …
предусматривают только конкретные действия в настоящем и будущем
базируются на четко известном и неизменном конечном состоянии
позволяет организации реагировать на изменения в окружении, чтобы обеспечить развитие в будущем
Тест 8. Эффективность деятельности и управления предприятием определяется прибыльностью и рациональностью использования производственного потенциала. Такая оценка эффективности характерна для …
стратегического планирования
оперативного планирования
текущего планирования
Тест 9. Организация может одновременно реализовать несколько стратегий.
