Эта книга – честный рассказ тренера, который прошёл весь путь в любительском футболе: от первых тренировок во дворе до организации полноценных команд, сборов, турниров, конфликтов и финального выгорания. Без пафоса. Без глянца. Без футбольной романтики.
Автор делится историями, которые редко попадают в интервью. Здесь есть всё: благодарность и предательство, холодные поля и пустые скамейки, воспитанники, которые потом тебя игнорируют, и те, кто спустя годы упоминает тебя в интервью с теплом. Это не учебник. Это реальность – местами абсурдная, местами грустная, но всегда настоящая.
«Как (не) стать футбольным тренером» – это книга о том, что футбол – это не только игра. Это система, характер, вызов и зеркало.
И, главное, это про то, как сохранить себя, даже если команда уже давно сдалась.
Эта книга – о моем тренерском пути, о том, с какими курьезными случаями, проблемами и неожиданными ситуациями я столкнулся. Здесь я делюсь тем, что привело меня к определённым решениям, событиям, а также собственным опытом в тренерской работе. Все истории, которые вы прочтете, основаны на реальных событиях и описаны от моего лица. Конечно, я могу только догадываться, что было на уме у других людей в разных ситуациях, поэтому рассказываю, как всё виделось мне. Тем не менее, я изменил имена и названия команд (кроме своей), чтобы не обидеть никого из участников.
Я не начинал как тренер. У меня не было ни образования, ни «бэкграунда», ни звания мастера спорта. Был только азарт, желание строить, идея, что футбол – это пространство, где можно чему-то научить. Со временем я понял, что футбол – это ещё и пространство, где можно многое потерять: веру, команду, спокойствие и себя.
Это не просто сборник забавных эпизодов из футбольной жизни. В этих страницах – мои размышления о футбольной культуре, сложностях профессии, внутренних противоречиях и о характере людей, с которыми мне довелось работать. Здесь много о том, как тренеру найти подход к команде, преодолеть разочарования, справляться с неожиданностями и не прекращать своё развитие, несмотря на все испытания.
Тогда я ещё не знал, во что всё это выльется. Не знал, что буду собирать деньги на аренду сам, что потеряю ни одну команду, которые строил годами, и стану раз за разом объяснять игрокам, почему «играть по 48 минут каждому» – это не тренерская тактика, а цирк.
