Дизайнер обложки Анита Анабелла Олейникова
Редактор Алина Александровна Шаменкова
Корректор Екатерина Михайловна Романько
© Кирилл Александрович Прядухин, 2025
© Анита Анабелла Олейникова, дизайн обложки, 2025
ISBN 978-5-0067-2245-3
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Почему врачам пора выходить из тени и запускать свои продукты
Когда врач зарабатывает меньше блогера в Instagram (соцсеть принадлежит компании Meta, признанной экстремистской в РФ) – это ненормально.
Когда врач с двумя высшими, с золотыми руками и годами практики перебивается от смены до смены и мечтает о пассивном доходе – это обидно. Особенно если рядом на той же конференции сидит его бывший однокурсник, который уже продаёт свой БАД, ведёт блог и может позволить себе оплатить лучшее образование для своих детей. Кроме того, ему не приходится работать мамой или папой «выходного дня», потому что у него комфортный график, где есть отпуск, выходные и банально – время на собственную жизнь и семью.
Почему? Потому что нашёл способ не просто лечить, а масштабировать свою экспертность.
Меня зовут Кирилл Прядухин. Я маркетолог, продюсер, и по совместительству – муж врача.
Моя супруга – Ольга Прядухина, врач-уролог, акушер-гинеколог, эксперт по лечению бесплодия, спикер, блогер, автор книг, и просто человек, который смог. Смогла создать мощный личный бренд в медицинской нише, собрать вокруг себя миллионную аудиторию, а потом – запустить свой БАД и превратить его в бизнес с устойчивым доходом. А не в «историю про баночки», как это часто бывает.
Если бы пару лет назад вы сказали мне, что врач с YouTube-каналом и Инстаграмом (соцсеть принадлежит компании Meta, признанной экстремистской в РФ) в 2025 году сможет конкурировать с федеральными брендами на маркетплейсах, я бы усмехнулся. Но теперь у нас есть доказательства:
▸ своя зарегистрированная формула
▸ свой БАД «Мужская мощь. Доктор Ольга Прядухина»
▸ товарный знак
▸ образовательная лицензия у нашего «Клуба успешных врачей»
▸ и устойчивый ежемесячный оборот с OZON, который приближается к миллиону рублей.
Мы пришли к этому не сразу. И уж точно не без ошибок.
Сначала была дорога – буквально. Мы ехали на конференцию, обсуждали, как вернуть тот доход, который потеряли с YouTube из-за отключённой монетизации. И поняли простую вещь: мы не хотим зависеть от алгоритмов, от рекламодателей, от агентств, которые полгода «держат на карандаше». Мы хотим продукт. Свой.
