Дизайн-мышление. Создание инноваций
Автор книги - Георгий Андреев. Произведение относится к жанрам просто о бизнесе, прочая образовательная литература. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785006704893.
В книге рассмотрены возможности модели дизайн-мышления при разработке и выводе на рынок новых продуктов и услуг. Приведена модель инновационного цикла, согласованная с этапами процесса дизайн-мышления, рассмотрены когнитивные процессы, составляющие основу дизайн-мышления, проанализированы ключевые профессиональные компетенции участников эффективной команды дизайн-мышления.Книга представляет практический интерес для управленцев, заинтересованных в стратегическом развитии и росте своих компаний.
Читать онлайн Георгий Андреев - Дизайн-мышление. Создание инноваций
© Георгий Андреев, 2025
ISBN 978-5-0067-0489-3
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Посвящаю эту книгу своим соратникам и единомышленникам
Инновационная инъекция доброты
Предисловие к монографии
Г. С. Андреева «Дизайн-мышление.
Создание инноваций»
Современный инноватор склонен полагать, что он находится в ситуации, которая никогда ранее не существовала, и он решает задачи, которые никто до него не решал или не решил. Отчасти это так и есть. Но отчасти сохраним и нотку скепсиса, умерим самомнение. Разве Леонардо да Винчи, Д. И. Менделееву, братьям Райт, К. Э. Циолковскому или безымянному изобретателю колеса было легче, а сделанные ими открытия, изобретения, новшества были проще? Сравнение некорректно. Эволюция человечества так устроена – как бы ни ветвилось человеческое знание на отрасли науки и других занятий, в любом случае оно, это знание, все же накапливается, несмотря на случающиеся утраты. Поэтому верно то, что современный инноватор стоит отнюдь не перед менее неизвестным миром, хотя имеет за спиной несравненно больший объем созданного предшественниками знания. Этот непознанный мир становится с веками, а теперь и с годами, все более непознанным, открываются новые слои тайн. Настолько, что вычислительных мощностей индивидуального человеческого мозга явно недостаточно.
Поэтому перед любым инноватором открывается выбор.
Стартовые условия просты: 1) в нем действует какая-то сила, энергия, побуждающая к открытию и созданию чего-то нового (примем гумилевское – пусть это будет «пассионарность»); 2) перед ним – мир известных материи, энергии, знаний и расширяющаяся вселенная «темных» – материи, энергии, данных; 3) комбинация условий 1 и 2 генерирует мысль и, как следствие, – действие, как правило, сопряженное с ошибкой.
Задача столь же проста: что делать?
Пропустим логику вывода и сразу к вееру искомых ответов: (1) заглушить жажду нового; если невозможно, то либо (2) сузить восприятие до удобной «точки зрения», совершить редукцию «картины мира», либо (3) увеличить мощность восприятия, сбора, обработки, анализа информации, превращения ее в знание. Это достигается либо личным рывком в гениальность, либо формированием коллективного разума, либо созданием и использованием помощников, которых стали называть ИИ.
