ИИ менеджмент продукта 1.0

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам инновации в бизнесе, интернет-бизнес. Оно опубликовано в 2025 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

Справочник по выживанию в мире AI и продуктового менеджмента. Если ты строишь крутые продукты или просто нужно выглядеть умно на митингах.

Полноценный курс ИИ-менеджмента продукта в сжатой форме – можно осилить между митингами.

Как AI меняет продукты и где он реально полезен, а где пока нужны лапки.

Как запускать и масштабировать – разберём все этапы.

Словарь нужных терминов, чтобы пробежаться перед собеседованием.

Читать можно по порядку или как справочник, открывая любую страницу с пользой.

Читать онлайн Владимир Дьячков PhD - ИИ менеджмент продукта 1.0


Ты держишь в руках быстрый курс по продуктовому менеджменту, который можно пролистать и сразу начать применять.


Зачем это всё и почему тут так мало текста?

Продуктовый менеджмент – сложная штука, но давай честно: никто не хочет читать длинные книги, полные терминов и скучных пояснений. Поэтому мы сделали версию для тех, кто хочет быстро разобраться в сути и сразу пробовать на практике.

Конечно, мы кое-что упростили. В полном варианте книги больше деталей, глубже инструменты, больше стратегий, но основная суть здесь – и её хватит, чтобы понять, как вообще строятся продукты и что с этим делать.


О чём эта книга?

Здесь нет длинных лекций и сложных концепций. Лишь продуктовый менеджмент и AI. А ты уже решай, как самому всё попробовать – теория без практики бесполезна.

• Короткие главы – без воды, только суть.

• Пошаговые схемы – бери и делай.

• Минимум теории, максимум действий.

Мини-справочник по терминам – потому что продуктовый мир говорит на смеси английского и жаргона.

Убирать англицизмы – глупо, потому что это реальный язык продуктовых команд. Но если вдруг MVP, CAC и Go-To-Market звучат как вызов Ктулху, в конце книги есть справочник – так что не паникуй.

V




Глава 1. Почему одни продукты меняют мир, а другие – нет?


Ты когда-нибудь задумывался, почему одни продукты становятся частью нашей жизни, а другие отправляются на кладбище стартапов?

Ну вот, например:

Uber – и всё, никто больше не ловит такси на морозе, отчаянно размахивая руками.

Airbnb – и мы внезапно начали ночевать у незнакомцев, потому что «уникальный опыт».

Spotify – и мы такие: «Купить альбом? Простите, какой год на дворе?»

А сколько стартапов пыталось сделать «новый YouTube» и умерло в муках? Потому что никто не хочет ещё один YouTube.

Спойлер: дело не в том, что у основателей был секретный чат с Илоном Маском. Всё куда проще и сложнее одновременно – крутые продукты меняют поведение людей. Они не просто выходят на рынок, они делают так, что по-другому уже нельзя.

Если ты хочешь не просто «выпустить очередное приложение», а сломать систему (в хорошем смысле), тебе сюда. Поехали!



1.1. Как новые продукты создают новые рынки

Задумайся: почему самые мощные компании не просто заняли свою нишу, а вообще придумали новую игру по своим правилам?

Примеры

Airbnb сделал так, что люди начали сдавать свои квартиры незнакомцам, а гостиницы схватились за голову.


Рекомендации для вас