Деловые коммуникации. Аттестационные тесты с ответами

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам корпоративная культура, успешные переговоры, переговоры. Оно опубликовано в 2025 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Деловые коммуникации». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Читать онлайн Сергей Каледин - Деловые коммуникации. Аттестационные тесты с ответами


Деловые коммуникации. Тесты

Тест 1. Прием «зацепки»:


выражается в необычном вопросе, сравнении, кратком изложении проблемы


заключается в непосредственном переходе к делу сразу, без вступления


заключается в использовании дружеских слов, личного обращения по имени и отчеству, который позволит установить контакт в начале разговора


Тест 2. Антикульминационная структура изложения материала:


выводы делаются в конце выступления


основная проблема раскрывается в середине выступления


решение проблемы дано в начале выступления, а потом оно раскрывается и поясняется


Тест 3. Прямое ускорение:


стимулируется за счет фраз с предложением принять сразу решение по интересующей проблеме


предполагает в процессе деловой беды предлагать не одно, а несколько решений


позволяет привести собеседника к окончательному решению постепенно


Тест 4. В конце делового совещания руководитель должен:


четко сформулировать решения, принятые в ходе коллективного обсуждения


назвать ответственных исполнителей


выделить основные моменты рассматриваемого вопроса


Тест 5. Пирамидальная структура изложения материала:


выводы делаются в конце выступления


решение проблемы дано в начале выступления, а потом оно раскрывается и поясняется


основная проблема раскрывается в середине выступления


Тест 6. Постоянно действующее совещание:


может не иметь регламентированной повестки дня, зачастую проводится без председателя и сводится к обмену мнениями по какому-либо вопросу


регулярно собирается для решения оперативных вопросов по плану в определенные дни


характерна разработка повестки дня с регламентацией времени на выступления и обсуждение рассматриваемой проблемы


Тест 7. Фиксация договоренности является:


заключительным элементом основной части деловой беседы


заключительным элементом подготовительной части деловой беседы


элементом заключительного этапа деловой беседы


Тест 8. Прием прямого подхода:


заключается в использовании дружеских слов, личного обращения по имени и отчеству, который позволит установить контакт в начале разговора


предполагает в начале встречи постановки ряда вопросов по проблемам, которые должны быть рассмотрены в беседе


заключается в непосредственном переходе к делу сразу, без вступления


Тест 9. Оценка «языка собеседника»:


позволяет подстроиться под тип речи собеседника, что увеличивает эффективность передачи информации


Рекомендации для вас