Консультирование руководителей компаний: базовые знания

О книге

Автор книги - Маргарита Акулич. Произведение относится к жанру прочая образовательная литература. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785006508514.

Аннотация

В предлагаемой книге даны основные понятия о консультировании руководителей предприятий внешними консультантами, рассказан о консалтинговых компаниях, о нюансах работы консультантов и решении проблем. Также поведано о внедрении изменений, содействии обучению клиентов, обеспечении организационной эффективности и реально эффективном процессе консалтинга.

Читать онлайн Маргарита Акулич - Консультирование руководителей компаний: базовые знания

ISBN 978-5-0065-0851-4

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие

В предлагаемой книге даны основные понятия о консультировании руководителей предприятий внешними консультантами, рассказано о консалтинговых компаниях, о нюансах работы консультантов и решении проблем. Также поведано о внедрении изменений, содействии обучению клиентов, обеспечении организационной эффективности и реально эффективном процессе консалтинга.

При подготовке данной книги использованы в основном англоязычные источники.

I Консультирование: основные понятия

1.1 Понятие консультирования. Специализация консалтинговых компаний. Ключевые задачи консалтинга

Понятие консультирования

Консультированием, также называемым консалтингом (от английского слова consulting – переводится как консультация), является то, чем занимаются внешние консультанты, призванные помогать находить решения тех или иных проблем. Консультации проводятся с руководителями предприятий (компаний, фирм, организаций) по широкому кругу вопросов в таких сферах, как деятельность: экспертная, кадровая, техническая, маркетинговая, технологическая, юридическая, бухгалтерская, финансовая и др.

Специализация консалтинговых компаний

Если говорить о специализации консалтинговых компаний, то она рассматривается каких деятельность по конкретным направлениям. Одни консалтинговые компании специализируются на финансовой деятельности, другие заняты работой в области стратегического планирования, третьи сосредоточены на работе юридического направления, четвертые – в области направления маркетингового. И так далее.

Ключевые задачи консалтинга

Консалтинг фокусируется на задачах:

проведения анализа (либо исследований или изучения); обоснования перспектив развития и использования решений организационно-экономического и научно-технического характера с принятием во внимание таких переменных, как проблемы клиента и предметная область.

1.2 Группировки консалтинга

Группировка по критерию локализации

Консалтинг международный

Консалтинг внутренний

Консалтинг внешний

Группировка по критерию предмета

Консалтинг экспортный

Консалтинг стратегический

Консалтинг военный

Консалтинг в об-ти корпоративного обучения

Консалтинг политический

Консалтинг юридический