Бизнес – идея: как открыть бизнес по франшизе. Практическое руководство

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам просто о бизнесе, руководства, рукоделие и ремесла. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785006482203.

Аннотация

Мечтаете о собственном деле, но не хотите начинать с нуля? Хотите получить поддержку опытного партнёра и проверенную бизнес-модель? Тогда франчайзинг – ваш шанс!Как выбрать франшизу, которая идеально подходит.Как провести анализ франшизы.Как составить бизнес-план, который привлечёт инвестиции.Как разобраться с юридическими вопросами.Как получить необходимое обучение и поддержку.Как привлечь клиентов с помощью маркетинговых инструментов.Как управлять франшизой, чтобы она приносила прибыль.

Читать онлайн Алексей Сабадырь - Бизнес – идея: как открыть бизнес по франшизе. Практическое руководство


Иллюстратор Leonardo ai


© Алексей Сабадырь, 2024

© Leonardo ai, иллюстрации, 2024


ISBN 978-5-0064-8220-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Глава 1: Франчайзинг: ключ к успешному бизнесу


Мечтаете о собственном деле, но не знаете, с чего начать? Хотите снизить риски и получить поддержку опытного партнёра? Тогда франчайзинг – это именно то, что вам нужно.


Франчайзинг – это эффективный способ ведения бизнеса, который позволяет использовать проверенную бизнес-модель и получать поддержку опытного франчайзера. В этой книге мы рассмотрим все аспекты франчайзинга – от выбора франшизы до управления собственным бизнесом.


Почему франчайзинг – это ключ к успеху?


– Снижение рисков: франчайзинг предлагает проверенную бизнес-модель с уже устоявшейся репутацией и популярностью бренда.

– Поддержка франчайзера: Франчайзер предоставляет вам всестороннюю поддержку – от обучения и консультаций до маркетинговых материалов и рекламных кампаний.

– Готовая инфраструктура: франчайзер предлагает готовые решения – от дизайна помещения до систематизированных рабочих процессов.

– Доступ к ресурсам: вы получаете доступ к ресурсам франчайзера – поставщикам, программному обеспечению, системе закупок и другим ценным ресурсам.

– Значительное увеличение шансов на успех: согласно статистике, франчайзинговые предприятия имеют более высокий уровень выживаемости и прибыльности, чем предприятия, созданные с нуля.


Какие недостатки у франчайзинга?


– Ограниченная свобода действий: франчайзи должен соблюдать правила и стандарты франчайзера.

– Роялти и другие платежи: Франчайзи должен платить роялти и другие платежи франчайзеру.

– Контроль со стороны франчайзера: Франчайзер осуществляет контроль за деятельностью франчайзи и может вносить коррективы в работу бизнеса.


Глава 2: Выбор франшизы: найдите идеальную для себя


Вы решили открыть бизнес по франшизе, но перед вами стоит важный вопрос: как выбрать правильную франшизу? На рынке представлено множество предложений, и каждое из них имеет свои преимущества и недостатки. В этой главе мы рассмотрим ключевые факторы, которые нужно учитывать при выборе франшизы.


1. Определите свои цели и возможности:


– Что вы хотите получить от бизнеса? Какова ваша цель? Быстрый доход, стабильный бизнес, возможность развиваться?

– 


Рекомендации для вас