Разработка мероприятий по повышению производительности труда

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что от уровня производительности труда персонала организации напрямую зависит эффективность деятельности компании, выражающаяся, в первую очередь, в величине результатов её финансово-хозяйственной деятельности. Соответственно, от величины указанного показателя зависит и уровень конкурентоспособности организации на рынке труда.

Для эффективной производительности труда, независимо от того, какова специфика деятельности компании, необходимо располагать полной, точной, объективной, своевременной и достаточно детальной информацией о теоретических и прикладных аспектах производительности труда. Поэтому изучение основ экономики предприятия и основных показателей эффективности является важнейшей задачей для любой компании.

Жизненный путь любого предприятия предполагает постоянный рост и развитие производительности труда, поскольку этот показатель является обобщающим при анализе деятельности организации, поскольку чем выше производительность, тем лучше фактический результат. Рост производительности труда означает развитие компании в целом. Производительность труда, возрастая, служит фактором дальнейшего уменьшения издержек и получения большей прибыли, что необходимо для развития любого производства. Соответственно, производительность труда влияет так же и на выручке, поскольку при повышении мотивации персонала, росте эффективности производства, последовательно возрастает объем выручки. Личные доходы владельца компании так же вырастают.

Кроме этого, производительность труда выступает как фактор повышения заработной платы работников, поскольку только в случае безусловного роста производительности может возрастать и доход каждого специалиста без увеличения издержек производства.

В настоящее время в области менеджмента и управления человеческими ресурсами разработано множество мероприятий и методик работы, направленных на повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг. Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются уровнем управления. Если существующая система управления не приносит желаемого дохода собственнику (организации), она теряет для него свою полезность и нуждается в оптимизации.