Основы успеха. Стратегический анализ компании «Этажи»

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам недвижимость, инновации в бизнесе, бизнес-стратегии. Оно опубликовано в 2024 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

В этой книге вы соприкоснетесь со сложным, но таким интересным миром бизнеса. Автор вспоминает о своей работе в одной из крупнейших в России компаний, которая специализируется на риелторских услугах. Он анализирует причины ее феноменального успеха, описывает особый подход, применяемый компанией к компонентам своего бизнеса, которые можно представить вершинами треугольника: «Компания», «Клиенты», «Конкуренты».В книге рассказывается о функционировании части компании на примере одного города, о сотрудниках, их ошибках и победах. Несомненно, вы заинтересуетесь идеями и концепциями, которые касаются проблем менеджмента и маркетинга.Здесь вы найдете ответ на вопрос, какими личностными качествами нужно обладать, чтобы достичь высот в предпринимательстве.Хотите достичь успеха в бизнесе – изучайте людей, начиная с себя! И прочитайте эту книгу…

Читать онлайн Евгений Анферов - Основы успеха. Стратегический анализ компании «Этажи»


Предисловие

Я приветствую всех читателей, взявших в руки эту книгу! В предисловии, без лишних слов, расскажу, о чем она, для кого она и почему я её написал.

Книга посвящена российской компании «Этажи», которая специализируется на риелторских услугах. Эта компания имеет колоссальный успех, уже давно вышла на международный рынок и занимает лидирующие позиции в мире по количеству проведённых сделок. «Этажи» – феномен в российском предпринимательстве и бизнесе. В этой книге я раскрываю секреты её успеха посредством метода анализа «стратегического треугольника», последовательно исследуя три вершины: «клиенты», «компания», «конкуренты».

Я показываю, как сильно деятельность компании «Этажи» повлияла на риелторский бизнес. Рассказываю, как было «до» и как стало «после», а также о том, чем отличается внутренняя среда компании от внешней.

Особое внимание я уделяю роли личности лидера компании – Ильдару Борисовичу Хусаинову. Возможно, кому-то покажется, что внимание его персоне носит заискивающий характер, что это просто лесть. Если у читателя возникнет такое впечатление, скажу, что я ставил перед собой цель показать положительный пример молодым и немолодым предпринимателям, которым этот ищут такой пример. Я сам когда-то не имел такого примера, и мой путь оказался намного более тернистым, чем мог бы быть.

Последняя глава посвящена моему личному опыту работы в компании «Этажи». Я хотел показать, как работает часть компании на примере одного города. Какие явления создаются системой, как они взаимодействуют с сотрудниками в разных ролях.

Как говорил Хусаинов, бизнес – это наука о людях и деньгах, причём люди на первом месте. Поэтому моя книга без примеров о конкретных людях была бы полной только наполовину. И она в основном о том, как компания строит отношения с риелторами, клиентами и персоналом. Она не просто о риелторском деле, а о предпринимательстве, об управлении, об эмпатии и факторах, которые создают успех человека.

Поэтому, разумеется, книга будет интересна риелторскому сообществу, особенно руководителям других компаний. Полезную информацию из неё могут почерпнуть также и специалисты HR, и вольные предприниматели, и любой человек, который интересуется успехом как таковым.

Я нередко слышу о том, что в риелторском бизнесе нет фактуры, глубины и интеллекта. Что ж, будет интересно выслушать мнение и этих людей после прочтения книги.


Рекомендации для вас