Полезные конспекты книг и авторские заметки по информационным технологиям. Без формул

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам книги о компьютерах, математика, языкознание, прочая образовательная литература. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785006032576.

Аннотация

В этой книге уважаемый читатель найдет множество советов по конструированию программного кода, общим вопросам, возникающим при работе в agile-команде, поисковой оптимизации веб-сайтов (SEO), автороведческой экспертизе и безопасности паролей. Книга составлена из полезных тезисов, выписанных автором из двенадцати печатных технических книг на русском языке. Публикация книги посвящается памяти научного руководителя автора Юрия Николаевича Павлова.

Читать онлайн Алексей Лот - Полезные конспекты книг и авторские заметки по информационным технологиям. Без формул


Автор-составитель Алексей Сергеевич Лот


ISBN 978-5-0060-3257-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Книга содержит упоминание организаций, запрещенных на территории РФ: «Фейсбук».

Полезные высказывания из книги «Agile для всех» Лемея

В разделе приведены цитаты из [1].

Agile – термин, описывающий схожие по сути, но различные по методикам подходы. Самый популярный Agile-подход – это скрам:

1) работа разбивается на двухнедельные периоды, называемые спринтами;

2) в конце каждого периода должно быть что-то действительно завершенное и готовое для выпуска;

3) в течение каждого спринта проводится ежедневная планерка (daily standup) или скрам-митинг (scrum meeting);

4) во время митинга каждый член команды делится тем, что он завершил, над чем работает и что может препятствовать прогрессу;

5) идея получать что-то готовое каждые две недели – стимул для повышения производительности и укрепления морального духа;

6) необходимость личного общения каждое утро – способ улучшить коммуникацию в команде (выявить разногласия);

7) приоритизация и передача результатов в двухнедельные циклы позволяют объективировать противоречия в видении продукта высокого уровня;

8) утренние планерки показывают отставание по срокам;

9) цель – повысить эффективность команды;

10) скрам дает набор рабочих процедур для структурирования деятельности компании.

Agile требует соответствия предпринимаемых действий достигаемым целям, ставя вопрос о том, почему сотрудники, команды и организации делают так, а не иначе. Agile предполагает выполнение большего объема работ за меньшее время при условии привлечения больших ресурсов: энергии, открытости, готовности честно размышлять над трудными вопросами. Agile призывает превращать предположения в факты.


Agile можно применять во всех отраслях. Нет лучшего или правильного подхода к Agile.

Принципы и ценности «Почему» – Практики «Как» – Результаты реального мира «Что» – Принципы и ценности «Почему».

Если мы чувствуем, что не соответствуем «Почему», то можем менять «Как», а если «Как» не срабатывает для «Что», то нужно пересмотреть «Почему». Сначала нужно понять, почему возникла потребность в изменении привычного способа работы. Основополагающие принципы Agile:

1) мы начинаем с наших клиентов;

2) мы сотрудничаем на ранних стадиях и часто;


Рекомендации для вас